Трибуна конференции

Выступления председателя профсоюзного комитета предприятия Юрия Бобченко, председателей комиссий профкома и делегатов конференции.

Юрий БОБЧЕНКО, председатель профсоюзного комитета предприятия

Справедливые требования трудового коллектива должны быть выполнены

Взяв слово после отчетов председателей комиссий профкома, председатель профсоюзного комитета ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Юрий Бобченко в своём выступлении на отчетно-выборной конференции подвёл краткие итоги работы выборного органа за отчетный период.

Сегодня как никогда актуальной для профсоюзного комитета является триединая задача – это обеспечение достойного уровня заработной платы, занятости, безопасности труда и здоровья работников предприятия. Председатель профкома выразил удовлетворение тем, что, отстаивая требования трудового коллектива предприятия, его представители выехали в Киев и были выслушаны как в Администрации Президента Украины, так и в Кабинете Министров, причем разговор о проблемах тружеников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» шел не каких-то пять минут, а по полтора часа в одном и в другом органе государственной власти.

Проблемные вопросы, действительно, есть. Они касаются нормативов численности на существующее оборудование, уровня заработной платы, того, кто дал право Фонду госимущества трижды переписывать инвестобязательства в производственной, инновационной, природоохранной и самое главное – в социальной сферах. Ведь тот уровень заработной платы, который сегодня, как мы говорим, не соответствует инвестобязательствам, необходимо было достигнуть ещё в 2010 году.

Юрий Викторович напомнил делегатам отчетно-выборной конференции о том, что в своё время многие говорили: мол, закончится срок действия инвестобязательств, и социальную сферу обязательно уберут: «Не убрали, за что, конечно, большое спасибо в первую очередь всем вам, сидящим в этом зале. И все последующие попытки собственника перевести в аутсорсинг либо продать именно объекты социальной сферы (а уже идут разговоры касательно Дворца культуры, санатория-профилактория) не увенчались успехом. С другой стороны, этот вопрос можно обсуждать, но при одном условии: если у работников нашего предприятия будет европейский уровень заработной платы». В этой связи выступающий привел пример генерального директора «Запорожстали», который заявил, что его целью является доведение среднего уровня заработной платы на предприятии до 1500 долларов США.

Докладчик обратил внимание делегатов конференции на то, что для решения вопроса повышения заработной платы на нашем предприятии профсоюзный комитет просит администрацию показать действительную себестоимость выпускаемой продукции, чтобы все было открыто и прозрачно – по какой цене покупаются сырье и энергоресурсы, по какой реализуется готовая продукция. Сегодня есть попытки администрации всячески затянуть работу созданной примирительной комиссии, в которой, как известно, работают и представители уполномоченного представительского органа наемных работников. А ведь самый главный вопрос, который сегодня интересует всех – это результат: когда решится проблема повышения заработной платы, когда прекратится необоснованное уменьшение численности трудового коллектива, когда, наконец, будут приняты на предприятии разработанные государственными институтами нормы численности персонала на существующее оборудование. Поэтому с целью быстрее получить ответы на эти и другие волнующие наших работников вопросы, сторона представительского органа настояла на том, чтобы работу примирительной комиссии закончить к 31 июля.

Обращаясь к делегатам отчетно-выборной конференции, Юрий Бобченко пообещал, что каждый последующий шаг профсоюзной стороны в трудовом споре будет открытым, будет сделано всё, чтобы и собственника заставить быть прозрачным и выполнить справедливые требования трудового коллектива.

Наталья МАРИНЮК, первый заместитель председателя профкома

Профком готов защищать в судах интересы трудящихся

Отчёт профсоюзного комитета о проделанной работе за период с февраля 2009¬го года по июль 2014¬го начался с доклада первого заместителя председателя профсоюзного комитета Натальи Маринюк.

В первую очередь Наталья Маринюк познакомила присутствующих с основными направлениями и результатами деятельности юридического отдела профкома. Так, за прошедший период юристы профсоюзного комитета предоставили работникам и пенсионерам предприятия более 5-ти тысяч консультаций, приняли участие в 60-ти проверках, в ходе которых было выявлено 73 нарушения. Всего ими в администрацию было подано 19 представлений об устранении нарушений законодательства о труде и требований коллективного договора и составлено 74 исковых заявления в суды.

Помимо этого специалисты юридической службы профкома неоднократно участвовали в переговорах с администрацией ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» по разрешению конфликтных ситуаций, подготавливали официальные обращения в органы местной и государственные власти и разрабатывали предложения по усовершенствованию трудового законодательства. В ходе возникшего на предприятии противостояния между трудовым коллективом и администрацией юридический отдел предоставлял правовое обеспечение проведения митингов и вступления в коллективный трудовой спор с собственником ПАО «АМКР». О многих нововведениях и изменениях законодательства юристы профкома информировали работников нашего предприятия на страницах газеты «Вместе профинфо» и через сайт профкома.

Докладчица напомнила присутствующим о наиболее значимых делах отчётного периода. Так, в 2009-м году был подан иск об отмене приказа о введении трехдневной рабочей недели. В 2010 году первичная организация ПМГУ вступила в качестве третьего лица в дело по административному иску о признании противоправными действий по внесению изменений в договор купли-продажи предприятия. Тогда, напомним, было приостановлено выполнение инвестиционных обязательств в связи с так называемыми форс-мажорными обстоятельствами. Несмотря на то, что суд не принял решение по сути спора, публичность рассмотрения этого дела и участие в нём профсоюза вынудили собственника предприятия возобновить выполнение инвестобязательств.

В 2011 году профком неоднократно обращался к администрации с требованием трудоустроить на предприятие лиц, работающих по трудовым соглашениям. Эти люди выполняли ту же работу, что и другие работники предприятия, но соответствующих социальных гарантий не имели. Юристы профкома подготовили в связи с этим 4 исковых заявления. В результате – ещё до вынесения судебного решения три человека были приняты на работу с оформлением трудовых книжек, а один получил денежную компенсацию. Кроме указанных лиц, на предприятие были трудоустроены и другие работники, ранее выполнявшие работы по трудовым соглашениям.

В 2012 году стало известно, что по заказу собственника предприятия компания «Бостонская консалтинговая группа» разработала для ПАО «АМКР» стратегию масштабной организационной трансформации, которая предусматривает уменьшение численности персонала более чем в два раза. Несмотря на заверения представителей администрации о том, что это всего лишь необязательные для исполнения рекомендации, руководство предприятия тотчас же начало активно воплощать их в жизнь. Только за прошедший с того времени период количество работающих на ПАО «АМКР» уменьшилось на 3 600 человек.

Такая политика подняла людей на протесты. В декабре 2012-го года прошло пикетирование заводских проходных. На профсоюзной конференции было утверждено открытое письмо к руководству страны с призывом принять участие в разрешении сложной ситуации. После этого Национальная служба посредничества и примирения приняла официальное решение о взятии на учёт состояния социально-трудовых отношений на ПАО «АМКР».

Наталья Маринюк отметила, что если ранее судебное разбирательство между профкомом и администрацией предприятия было скорее исключением, то с 2013-го года это стало обычной практикой. За этот период юристы профкома приняли участие более чем в 60-ти судебных процессах. Это дела по искам профсоюза к предприятию об отмене неправомерных приказов, искам о восстановлении на работе работников, сокращенных с предприятия без согласия профкома, искам о восстановлении иных трудовых прав и интересов членов профсоюза, искам об отмене решений комиссии по трудовым спорам, и многое другое.

Одним из громких процессов, который юристам профкома удалось выиграть, стало дело фельдшеров здравпунктов, работающих по графику №170. На протяжении многих лет они не получали положенную им доплату за время, отработанное сверх нормы. Упорство медиков, помноженное на профессионализм юристов профкома, в конце концов, дали положительный результат – фельдшерам, наконец, была выплачена доплата за часы переработки нормальной продолжительности рабочего времени. Причём некоторые из них получили деньги, которые им задолжали ещё с 1997-го года.

В 2014-м году с администрацией неоднократно проводились переговоры по разрешению конфликтных ситуаций, возникающих в структурных подразделениях предприятия. Среди примеров удачного решения спорных моментов, в которых участвовали юристы профкома, Наталья Маринюк вспомнила случай с машинистами экскаваторов ТЕКЕХ экскаваторного участка №1 карьера №3 рудоуправления горного департамента. После введения в сентябре прошлого года Положения об оплате труда и премировании, у них значительно снизилась заработная плата. По результатам переговоров в январе 2014 года на совместном заседании всех сторон было достигнуто компромиссное решение: недоначисленную зарплату людям возвратили, порядок начисления премии – изменили, ввели специальные надбавки и изменили плановый состав бригады машинистов.

Также путем переговоров в марте 2014-го года были решены вопросы, поднятые работниками автоколонны №4 цеха технологического автотранспорта. У них в конце прошлого года тоже значительно снизилась зарплата. Это произошло в результате изменения администрацией в одностороннем порядке учета времени простоев. В результате совместной работы специалистов профкома и администрации проблема эта была решена в довольно короткий срок.

В заключение своего выступления Наталья Маринюк вкратце рассказала о событиях последних месяцев. В апреле 2014 года профком обратился к генеральному директору с просьбой повысить заработную плату работникам предприятия. Переговоры по этому вопросу не дали положительного результата, поэтому собственнику было направлено требование совместного представительского органа профсоюзов, действующих на ПАО «АМКР», о повышении с 1-го мая 2014-го года тарифов и окладов работников предприятия не менее чем на 20%. Однако, в администрации ограничились повышением только на 6%, что возмутило трудовой коллектив.

В июне 2014 года юристами профкома были подготовлены требования к собственнику, открытое письмо к Президенту Украины и другим органам государственной власти, а также документы, необходимые для вступления в коллективный трудовой спор. На конференции трудового коллектива от 12-го июня 2014-го года требования наемных работников предприятия к работодателю были утверждены. В связи с отказом собственника в удовлетворении вышеназванных требований уполномоченный представительский орган наемных работников предприятия принял решение о вступлении в коллективный трудовой спор. Национальная служба посредничества и примирения зарегистрировала указанный коллективный трудовой спор распоряжением от 27-го июня 2014-го года под №119-р. 15-го июля состоялось первое заседание примирительной комиссии.

Владимир ТРЕТЬЯКОВ, председатель комиссии по социально­экономической, колдоговорной и информационной работе

Главное – отстоять социальные гарантии

В своем докладе на конференции заместитель председателя профкома предприятия – председатель комиссии по социально-экономической, колдоговорной и информационной работе Владимир ТРЕТЬЯКОВ остановился на основных моментах работы комиссии за период с февраля 2009 г. по настоящее время.

По его словам, за отчетный период проведено 43 заседания согласительной комиссии, на которых принимались следующие решения.

В частности, определялась льготная стоимость проезда в садовые товарищества, стоимость путевок в санаторий-профилакторий «Джерело», пансионаты и ДОЛ предприятия, вносились изменения в графики автобусных перевозок работников к месту работы (ДЦ-2, ЛКП, КХП), пересматривалась в сторону увеличения стоимость талонов на спецпитание для цеха сероочистки КХП. Переносились сроки выполнения мероприятий, определяемых сметами коллективного договора, вносились изменения в Перечень должностей, которым устанавливается дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день, определялись условия распределения и реализации путевок в ДОЛы. Было утверждено Положение о реализации санаторно-курортных путевок неработающим пенсионерам предприятия.

Как отметил докладчик, за отчетный период совместно с представителями собственника удалось решить вопрос значительного увеличения отдельных социальных выплат в соответствии с действующим коллективным договором.

Это, в частности, единовременная материальная помощь к Международному дню инвалидов, многодетным и одиноким матерям на детей к 1 сентября, помощь на захоронение и ежеквартальные перечисления Совету ветеранов предприятия.

Члены комиссии принимали участие в совещаниях в Фонде госимущества Украины по вопросу выполнения собственником инвестобязательств, взятых им при повторной продаже предприятия, неоднократно рассматривали вопросы, связанные с согласованием приказа по подтверждению льгот и компенсаций по результатам аттестации рабочих мест, в 2010–2011 годах участвовали в подготовке проекта нового Отраслевого соглашения ГМК Украины на 2011–2012 годы.

На протяжении отчетного периода ежеквартально проводились совместные совещания с администрацией предприятия по вопросу выполнения Программы мероприятий по улучшению социально-бытовых условий работников и условий их отдыха.

Ежегодно совместно с администрацией обсуждались проекты социальных смет предприятия и после того, как находились взаимоприемлемые решения,– согласовывались профсоюзным комитетом. Исключением являются два последних года, когда администрация предприятия в одностороннем порядке значительно уменьшила финансирование затрат (а это почти 25 млн. грн. по сравнению с 2012 годом) на социальное развитие трудового коллектива, с чем профсоюзный комитет кардинально не согласен.

Кроме того, из сметы социальных расходов и материальных выплат были перенесены в Программу мероприятий по улучшению социально-бытовых условий работников предприятия такие позиции как «Капитальные ремонты соцсферы», «Текущие ремонты соцсферы», «Дотация на питание отдыхающих», «Оказание материальной помощи». Исходя из того, что 0,5% – это практически фиксированная сумма от реализации продукции, администрация сбрасывает на нее статьи затрат из других смет, за счет чего достигается значительная экономия средств на проведении ремонтов объектов соцкультбыта и выполнении техперевооружения в цехах предприятия.

На протяжении отчетного периода было проведено ряд совещаний по рассмотрению предложенной администрацией новой системы оплаты труда на основе грейдов. Профсоюзный комитет выступил категорически против данной системы, так как она является, на наш взгляд, несправедливой по отношению к работникам предприятия, и предоставляет администрации возможность регулировать уровень оплаты труда в «ручном» режиме.

По инициативе комиссии были проведены выездные совещания по ознакомлению с системами оплаты труда на родственных предприятиях – на СевГОКе и «Запорожстали». Центральным комитетом профсоюза металлургов и горняков Украины была организована совместная встреча с представителями собственника и государственных профильных институтов по рассмотрению Отраслевого стандарта оплаты труда металлурга. Вопрос по выполнению данного инвестобязательства на сегодняшний день остается открытым, несмотря на то, что свои предложения по его выполнению с привязкой к прожиточному минимуму профсоюзный комитет направил и собственнику, и в Фонд госимущества еще в 2006 году.

В 2012 году практически на протяжении 9 месяцев члены комиссии участвовали в переговорном процессе по проекту нового коллективного договора. К сожалению, позиция собственника свелась к следующему – пересмотреть большинство положений колдоговора и свести к минимуму те, которые не оговорены законодательно. Но главное, в чем у нас разногласия – это вопросы сохранения численности и кардинального повышения уровня заработной платы. К сожалению, дирекция считает, что ее и так слишком много в пересчете на какие-то непонятные тонны.

По словам докладчика, комиссия по социально-экономической, колдоговорной и информационной работе совместно с администрацией в течение 2013 года провела комплексное обследование объектов, ремонты которых запланированы на 2014 год. Члены комиссии участвовали в работе общекомбинатской комиссии по рассмотрению выделения материальной помощи работникам предприятия, совместно с администрацией определяли дислокацию и график работы здравпунктов предприятия.

Николай ГРИБОК, председатель комиссии профкома по охране труда и пожарной безопасности

Охрана труда – один из приоритетов работы профсоюза

Одним из основных приоритетов работы профсоюзного комитета является сфера охраны труда. Об этом присутствующим на конференции рассказал председатель комиссии профкома по охране труда и пожарной безопасности Николай Грибок.

Как следует из отчёта комиссии профкома по охране труда и пожарной безопасности, с момента своего избрания её специалисты провели более 675-ти проверок цехов и структурных подразделений предприятия. При этом было выявлено 6837 нарушений и несоответствий правилам требований и норм охраны труда. Из них устранено 6723, по оставшимся 114-ти разработаны мероприятия, которые требуют длительного времени и выделения значительных средств для их реализации.

По словам Николая Грибка, ярким показателем удачной работы в области производственной безопасности является уменьшение количества травм на предприятии с 53-х случаев в 2009-м году до 35-ти – в 2013-м. Уровень смертельного травматизма за пять лет также снизился, однако полностью избежать трагических случаев, к сожалению, пока не удаётся. Что касается профессиональных заболеваний, то их количество по-прежнему стабильно высокое.

Комиссия профкома по охране труда в течение всего времени своей работы большое внимание уделяла выполнению мероприятий по улучшению условий и безопасности труда. Увы, администрация в этом деле не всегда придерживалась ранее назначенных сроков. Только в 2010 году смета расходов на охрану труда в том, что касается выполнения мероприятий по улучшению условий и безопасности труда, была выполнена полностью – во все остальные годы часть мероприятий по различным причинам переносилась на более поздний срок. Особенно этим отличился 2012 год. В 2014-м году тенденция к такого рода задержкам сохранилась.

Работа комиссии по охране труда показала, что мало выполнить мероприятие, необходимо еще и отслеживать их эффективность. Докладчик привёл пример, когда в ряде цехов для уменьшения действия вибрации на организм машинистов кранов на их рабочих местах были установлены антивибрационные кресла, которые очень быстро пришли в негодность. Однако льготы к тому времени при проведении аттестации уже успели упразднить. После проверки комиссии профкома по охране труда для таких работников либо восстанавливались компенсации, либо сломанные кресла заменялись.

Особое внимание профсоюзный комитет уделяет подготовке предприятия к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам. Его специалисты постоянно проводят проверки ремонта кровель зданий, водоводов, отопительных систем, приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования на рабочих местах, а также остекления помещений. Количество таких проверок за отчётный период увеличилось.

Для того, чтобы уменьшить травматизм в период зимней непогоды и облегчить работникам возможность перемещаться по территории предприятия, с октября прошлого года профком совместно с администрацией на одном из заседаний комиссии предприятия по охране труда, приняли решение о введении специальных маршрутов движения автобусов. Это стало возможным за счёт сэкономленных средств по смете затрат на охрану труда.

В своём отчёте Николай Грибок отдельно остановился на предсменных и послесменных медицинских осмотрах работников, которые управляют транспортными средствами и другими сложными механизмами. Напомним, что такие медосмотры были введены на нашем предприятии после смертельного случая в рудоуправлении горного департамента. Тогда выяснилось, что погибший работник был в состоянии алкогольного опьянения.

Ни в коем случае не ставя под сомнение саму необходимость такого рода медицинских освидетельствований, представитель профкома указал на довольно серьёзные проблемы при их проведении. Медперсонала для этого не хватает, работникам предприятия приходится выстаивать длинные очереди, затрачивая на это своё личное время. Николай Грибок считает, что необходимо разработать более совершенную схему прохождения медосмотров.

Выступавший отметил, что денег никогда не бывает много. На нашем предприятии по-прежнему применяется норма, прописанная в отраслевом соглашении и коллективном договоре, согласно которой 0,6% от суммы реализованной продукции направляется на охрану труда. Из года в год, исключая только 2010-й, сумма денежных средств, выделяемых на эти нужды неуклонно росла. Благодаря этому за пять лет отчётного периода комиссией профкома по охране труда было приобретено и передано подразделениям 472 кулера и 355 ручных помп, что значительно улучшило организацию питьевого режима. Начиная с 2009-го года за счет средств собственника, профсоюзный комитет закупил и предоставил в бесплатное пользование 1110 бытовых холодильников, в том числе 182 мини-холодильника для использования на машинах и агрегатах. Для установки на тепловозах было передано 129 холодильников.

Одним из основных способов защиты от влияния вредных и опасных факторов производства является применение средств индивидуальной защиты (СИЗ). Суммы, выделяемые для их приобретения, возросли с 22 миллионов гривень в 2009-м году до 61 миллионов гривень в 2014-м. Николай Грибок с удовлетворением отметил, что качество спецодежды, спецобуви и других СИЗ постоянно улучшается, а сроки носки меняются. Специалисты комиссии профкома по охране труда постоянно участвует в приемке поставляемых на предприятие СИЗ и отбраковывают некачественную продукцию. В 2013-м году на предприятии был создан новый справочник по средствам индивидуальной защиты, где максимально учтены все требования и пожелания работников. Также в нем запланировано введение на предприятии выдачи двух комплектов спецодежды на удвоенный срок носки. Именно это требование в течение ряда лет выносил профсоюзный комитет как необходимое условие для упорядочения химической чистки, стирки и ремонта спецодежды.

В своём докладе Николай Грибок описал некоторые проблемы, возникшие в прошлом году в связи с введением на предприятии новой системы поставки спецодежды и СИЗ, так называемого резервирования и центрозавоза. Докладчик высказал надежду на то, что данная система всё-таки будет налажена общими усилиями.

Продолжает комиссия профкома по охране труда осуществлять контроль проведения обязательных медицинских осмотров. Представитель профкома указал на ряд сложностей, с этим связанных, в частности, нарушение графиков прохождения медосмотров и трудности при получении сертификата в психоневрологическом диспансере. Также в последнее время профком, по словам Николая Грибка, особое внимание уделяет проверкам работы столовых и буфетов нашего предприятия.

Во всей этой деятельности специалистам профкома помогают общественные инспекторы, которых на ПАО «АМКР» более 800 человек. По мнению председателя комиссии по охране труда, это огромный, еще не до конца реализованный, потенциал в работе по предотвращению нарушений норм охраны труда.

Кроме всей этой деятельности, специалисты комиссии профкома по охране труда и пожарной безопасности совместно с администрацией предприятия регулярно участвуют в Заседаниях Комитета по Глобальному Здоровью и Безопасности. За отчетный период было проведено 78 таких мероприятий.

Представители профсоюзного комитета и комиссии по охране труда активно участвуют в организации и проведении мероприятий, направленных на пропаганду здорового образа жизни, безопасной организации производственного процесса, соблюдения нормативов при организации производственного быта и многое другое. С этой целью на предприятии проводятся Дни здоровья и безопасности в рамках Всемирного дня охраны труда, корпоративный День здоровья и Всемирный день охраны окружающей среды, в организации которого профком также принимает активное участие.

Наталья ШАПОВАЛОВА, начальник района УЖДТ горного департамента

Выступая в обсуждении отчета профсоюзного комитета предприятия, Наталья Шаповалова в первую очередь акцентировала внимание делегатов конференции на успехах и проблемах своего структурного подразделения.

По её словам, управление железнодорожного транспорта горного департамента было организовано в октябре 2012 года в связи с реструктуризацией железнодорожных цехов ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». За отчетный период в бытовых помещениях структурного подразделения, в частности, в административно-бытовом комплексе, в вагонном депо были выполнены капитальные ремонты душевых, на всех железнодорожных станциях и в локомотивном депо заменены дверные и оконные блоки, установлены кондиционеры. Профком предприятия приобрел как стационарные холодильники, так и специальные холодильные агрегаты для установки на тепловозы. Кроме того, для обеспечения нормального питьевого режима персоналу, не получающему газированную воду, были установлены кулеры.

«Профсоюзный комитет постоянно осуществляет контроль за качеством спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты,– отметила докладчица.– Одним из немаловажных вопросов, особенно сейчас, в летнее время, является также оздоровление трудящихся и членов их семей. Желающих поправить свое здоровье в санаториях сейчас много, поэтому хотелось бы, чтобы подразделению выделялось больше санаторно-курортных путевок».

Н. Шаповалова отметила, что на сегодняшний день один из самых актуальных вопросов – это повышение уровня заработной платы. К сожалению, сторона собственника не приемлет методику повышения зарплаты, предлагаемую профсоюзным комитетом, опираясь на свой принцип получения экономии заработной платы за счет снижения численности работников. Увеличение тарифов и окладов всего на 6 процентов, на которое пошла администрация, не может компенсировать трудящимся потерь от инфляции, повышения цен на продукты первой необходимости и тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Поэтому работники УЖДТ горного департамента поддержали профсоюзный комитет предприятия, приняв участие в акциях протеста. Трудовой коллектив структурного подразделения готов постоять за свои права.

Николай Мигуцкий, председатель цехового комитета специализированного ремонтного цеха коксохимического производства, старший мастер по ремонту

Представитель СРЦ КХП отметил, что прошедший пятилетний период для профсоюзного актива предприятия проходил в весьма сложной обстановке. Развёрнутая администрацией ПАО «АМКР» масштабная реорганизация, направленная на снижения себестоимости продукции, привела к значительному уменьшению численности персонала. Это потребовало от профсоюзного комитета нестандартных методов работы.

Реструктуризация подразделений, смена руководителей всех рангов, уменьшение количества работников, необоснованные планы производства, повлекли за собой уход многих квалифицированных специалистов, а за этим – чуть ли не полную остановку всего комплекса коксовых батарей. К счастью, руководство предприятия вовремя поняло, что управлять коксохимическим производством обязаны люди, досконально знающие технологию и уважающие труд рядовых работников.

В своём выступлении Николай Мигуцкий затронул тему, которая волнует практически каждого работника нашего предприятия. Это низкий уровень заработной платы, которая очень далёка от показателя средней зарплаты по предприятию. Например, слесари-ремонтники, электромонтёры и огнеупорщики 5-го разряда получают на коксохиме в лучшем случае 4,5 тысячи гривень, притом, что в администрации утверждают, что в среднем работники ПАО «АМКР» зарабатывают около 6-ти тысяч. «А ведь это основные профессии коксового цеха! – заметил Николай Мигуцкий.– Именно они поддерживают работоспособность коксовых батарей».

Поднял представитель КХП на конференции и вопрос омоложения профессиональных кадров. Он заметил, что в администрации вместо того, чтобы планировать разумную кадровую политику на ближайшее время, думают только об очередном этапе системы добровольного увольнения. «Страшно подумать,– заявил докладчик,– что с нашим предприятием будет лет через 5 или 10?!»

В конце выступления Николай Мигуцкий высоко оценил работу профсоюзного комитета нашего предприятия, поблагодарил всех его сотрудников за проделанную работу и пожелал удачи в будущем. По поручению делегировавшего его трудового коллектива он предложил поддержать кандидатуру Юрия Бобченко на должность председателя профкома первичной организации профсоюза металлургов и горняков Украины ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Сергей Комышев, первый заместитель председателя Центрального комитета профсоюза металлургов и горняков Украины

После отчёта комиссий профкома и выступления делегатов горного департамента и коксохимического производства на трибуну конференции вышел представитель Центрального комитета профсоюза металлургов и горняков Украины (ЦК ПМГУ) Сергей Комышев.

Сергей Комышев искренне поблагодарил весь профсоюзный актив нашего предприятия за проделанную работу.

– Центральный комитет ПМГУ совместно с криворожским горкомом в течение всех этих сложных пяти лет, можно сказать, на всех этапах большого пути, плотно сотрудничал с профсоюзным комитетом первичной организации ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». За эти годы мы не раз убеждались в высоком профессионализме его сотрудников, поэтому работу профкома за отчётный период считаем полностью удовлетворительной.

Представитель ЦК вкратце рассказал о ситуации, в которой сегодня находится профсоюз металлургов и горняков Украины. Он заявил, что, несмотря на все проблемы, с которыми приходится сегодня сталкиваться руководству и рядовым членам профсоюза, отчётно-выборная компания в ПМГУ проходит организованно и в соответствии с Уставом.

– Более 60% членов профсоюза Донецкой области уже провели отчётно-выборные конференции во всех звеньях и определились со своими лидерами,– заявил выступающий.– Аналогичные конференции прошли на более чем трети криворожских предприятий. Практически везде проведены выборы профгруппоргов и предцехкомов. Заключительный этап – это осенние отчётно-выборные конференции остальных профсоюзных организаций.

В заключение своей речи Сергей Комышев высоко оценил деятельность Юрия Бобченко, которого делегаты конференции вновь выдвинули на пост председателя профсоюзного комитета ПО ПМГУ ПАО «АМКР».

– Я лично знаком с Юрием Викторовичем уже давно, ещё с начала его работы в профсоюзе. Знаю его как настоящего лидера, человека небезразличного и волевого, поэтому считаю, что он лучше всех справится на должности председателя профкома и призываю всех делегатов конференции поддержать его кандидатуру.

Текст постановления ХХХIV отчетно-выборной профсоюзной конференции первичной организации ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Ответы на вопросы, поступившие в президиум в ходе отчетно-выборной конференции