Подробности заседания Глобального объединённого комитета здоровья и безопасности ArcelorMittal

Двойственное впечатление от нашего предприятия осталось у представителей иностранных делегаций, посетивших на прошлой неделе ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Напомним, что приезд заграничных гостей был связан с проведением у нас 17-го и 18-го сентября заседания Глобального объединённого комитета здоровья и безопасности ArcelorMittal, в ходе которого затрагивались различные вопросы в сфере охраны труда.

Схожие проблемы

В прошлом номере нашей газеты мы обещали нашим читателям более подробно рассказать о прошедшем мероприятии, в первую очередь о встрече представителей различных профсоюзов, действующих на предприятиях компании. В процессе этого общения выяснилось, что многие проблемы, с которыми приходится сталкиваться работникам нашего предприятия, хорошо знакомы и металлургам Соединённых Штатов Америки, Бразилии и Бельгии. Так, например, представители профсоюзного комитета ПМГУ ПАО «АМКР» в откровенной беседе со своими коллегами рассказали гостям о том, что на нашем предприятии имеет место практика постоянных переносов различных мероприятий по охране труда. Из-за этого многие из них, в том числе крайне важные для комфорта и безопасности труда, не выполняются годами. В качестве примера криворожане привели один из последних случаев на блюминге №1, где на протяжении двух лет в кабинах мостовых кранов не могут установить кондиционеры. В прошлом году в администрации ПАО «АМКР» до того затянули с тендерами, что предприятие, выпускавшее данное оборудование, – успело обанкротиться. Кстати, в нынешнем году история повторяется – установку крановых кондиционеров уже два раза переносили. На сегодняшний день она назначена на декабрь.

В это трудно поверить, но похожие проблемы существуют и на предприятиях ArcelorMittal в других странах. Во всяком случае, представители западных профсоюзов признались, что сталкиваются с неповоротливой системой тендерных закупок постоянно, и пока ничего с этим поделать не могут.

Знакома иностранцам и проблема ненадлежащей уборки производственных и бытовых помещений, о чём, кстати, наша газета не раз писала на своих страницах. Гости рассказали, что периодически подрядные клининговые компании, осуществляющие на их предприятиях уборку, в погоне за экономией ухудшают свою работу. Вследствие этого профсоюзы постоянно вынуждены контролировать качество уборки помещений и периодически поднимать вопрос об её улучшении перед администрациями.

One Year!

А вот, что касается спецодежды, то тут на зарубежных предприятиях ArcelorMittal ситуация совершенно отличная от украинской. Заявление нашей стороны о том, что на криворожском горно-металлургическом гиганте, входящим в структуру транснациональной компании, работникам выдаётся всего лишь один комплект спецовки в год, привёл иностранцев в полное недоумение. Один из участников заседания Глобального комитета даже удивлённо переспросил: «One Week!? One Month!?», что значит: «Одна неделя!? Один месяц!?» На что криворожане ему ответили: «No! One Year!»

В дальнейшем выяснилось, что, например, американские работники ArcelorMittal получают от четырёх до семи комплектов спецодежды и спецобуви в год, а у бельгийцев, вообще, чистую спецовку выдают каждый раз, когда человек заступает на смену. В конце работы он просто снимает её и сдаёт в стирку.

Ни в какое сравнение с другими странами не идёт и качество стирки и химической чистки на ПАО «АМКР». Иностранные гости отметили, что если на Западе спецодежда стирается 50 60 раз и не теряет при этом своих свойств, то у нас спецовка приходит в негодность зачастую после 5–6-ти стирок. Уже впоследствии, во время посещения цехов ПАО «АМКР», участники заседания глобального комитета смогли лично убедиться, в каком неприглядном виде находится спецодежда некоторых трудящихся нашего предприятия. В беседах с представителями западных профсоюзов многие рядовые работники признавались, что они стараются как можно реже сдавать свою рабочую одежду в химчистку и предпочитают стирать её дома.

Помимо этого рабочие обратили внимание иностранцев ещё и на то, что качество самой спецодежды тоже оставляет желать лучшего. Ярким примером этому может служить специальная светоотражающая полоса на некоторых видах спецовки, которая уже после нескольких стирок полностью теряет свои свойства. Она попросту отваливается клочьями.

На предприятиях ArcelorMittal в США, Бразилии и Бельгии качество спецовки намного выше. Спецодежду и обувь там, прежде чем приобрести у поставщика, подвергают испытанию в реальных условиях производства.

Кстати, отдельные представители нынешнего руководства ПАО «АМКР» понимают необходимость более ответственного подхода при выборе рабочей одежды и обуви. Так, на заседании Глобального комитета со стороны топ-менеджмента нашего предприятия прозвучало предложение снабжать все предприятия транснациональной компании одинаковой спецодеждой и рабочей обувью или, хотя бы для начала создать единый каталог такой продукции.

На взгляд профсоюзной стороны – это весьма конструктивное предложение, которое позволило бы повысить на нашем предприятии стандарты в области охраны труда. Если ArcelorMittal позиционирует себя как европейская компания с высокими стандартами в этой сфере, то и отношение ко всем своим работникам, вне зависимости от страны проживания, должно быть одинаково европейским. К сожалению, данная инициатива криворожан, судя по всему, пока не находит понимания в высшем руководстве ArcelorMittal.

Реальные условия труда

Иностранцы хотели видеть реальные условия труда наших рабочих, поэтому решили объекты для своего посещения определить самостоятельно. Их выбор, в первую очередь, пал на агломерационные цеха аглодоменного департамента. После поездки по этим структурным подразделениям западные гости поделились своими впечатлениями.

Прежде всего, их удивило отсутствие достаточного освещения как в отдельных производственных помещениях, так и на территории всего предприятия в целом. Гости заметили, что даже те лампочки, которые кое-где горели, явно были вкручены незадолго до появления иностранной делегации. К слову, профком ПМГУ и наша газета уже неоднократно указывали администрации на проблему недостаточного освещения цехов.

Не обошли своим вниманием участники форума по охране труда и чрезмерную запылённость в аглоцехах, а также отсутствие там указателей выходов и входов из производственных помещений.

Вообще, иностранцы проявили достаточно большую заинтересованность нашим аглодоменным производством. Их очень удивило, что в доменных цехах нашего предприятия не всем работникам выдают газоанализаторы. Как в Западной Европе, так и в Америке наличие у каждого работника доменного производства индивидуального газоанализатора является нормой! Нам об этом пока можно только мечтать! Увы, на сегодняшний день на весь ПАО «АМКР» имеется в наличие всего лишь около 470-ти таких крайне необходимых для безопасности приборов. Причём, пользуются ими все – и работники основных цехов, и специалисты ремонтных подразделений, и газоспасатели.

Как нонсенс восприняли представители западных профсоюзов информацию о том, что в аглоцехах ПАО «АМКР» на основных технологических профессиях трудятся работники подрядных организаций. На Западе, как и в Украине, это запрещено трудовым законодательством, вот только у нас, к сожалению, собственник позволяет себе с этим запретом не считаться.

Двоякое впечатление

По свидетельству представителей профкома, иностранцы признались, что у них сложилось весьма двоякое впечатление от ПАО «АМКР». С одной стороны, они увидели мощнейшее предприятие с полным циклом производства, высококвалифицированный коллектив и примеры внедрения инноваций, одной из которых является уникальный учебный центр, аналогов которому пока что нет ни на одном предприятии компании. С другой стороны, условия труда на криворожском горно-металлургическом гиганте продолжают в целом находиться на уровне середины прошлого века, а рядовые работники предприятия не всегда осознают необходимость строгого соблюдения всех норм охраны труда. Примером последнего утверждения может служить ситуация, подмеченная гостями в одном из доменных цехов. Там горновые во время работы с расплавленным металлом не считали нужным застёгивать специальные металлизированные плащи. Не стоит объяснять, чем может быть чревата такая халатность в случае возникновения внештатной ситуации.

На вопрос: «Что больше всего вам запомнилось в Кривом Роге?», – представители американских и европейских подразделений компании, помимо уже упоминаемого учебного центра, отметили машину по непрерывной разливке стали и карьеры горного департамента с новой площадкой для пересменки большегрузного автотранспорта. Правда, от бдительного ока одного из высокопоставленных европейцев и тут не ускользнул ряд нарушений в сфере охраны труда. Например, при въезде на территорию горнотранспортного цеха он не увидел щит с правилами безопасного поведения в карьере. В свою очередь бразильцы пришли в восторг от нашего музея предприятия и даже выказали желание создать у себя такой же.

Интересный опыт

В процессе общения со своими заграничными коллегами представители профкома ПМГУ ПАО «АМКР» задавали гостям множество вопросов. Среди прочего, криворожане спрашивали, как работники горно-металлургических предприятий ArcelorMittal в других странах добираются на работу. Оказалось, что на бельгийском и бразильском предприятиях, как и у нас, администрация организовывает подвоз к цехам. Например, на сталелитейном заводе в бельгийском Генте для этого до недавнего времени использовали 15 автобусов. А вот в США работники сами добираются до своих предприятий – практически каждый из них имеет личный автомобиль, поэтому необходимость в организованной доставке там отсутствует. Правда, у американцев существует проблема – у заводских проходных негде ставить автомобили. Криворожане заметили, что хоть у нас личный автотранспорт не столь распространен, как в Америке, однако оборудованных парковок тоже катастрофически не хватает.

Интересен опыт западных предприятий, касающийся недавно принятых на работу людей. Там каждому такому новичку назначается так называемый ментор из опытных работников, который помогает в освоении профессии и строго следит за соблюдением требований по охране труда. Как правило, недавно принятый имеет в качестве опознавательного знака какой-то отличительный признак на головном уборе. Например, на бельгийском предприятии это яркая контрастная полоса, клеящаяся на каску. Такая своеобразная маркировка позволяет издалека выделить её владельца из общей массы рабочих. После того, как новый работник проходит обучение и стажировку и подтверждает свою квалификацию, ему в торжественной обстановке вручают обычную рабочую каску.

Несмотря на то, что в целом на заседании Глобального комитета положительно оценили социально-бытовые условия и состояние производственной безопасности на ПАО «АМКР», а также конструктивное сотрудничество между администрацией предприятия и профсоюзным комитетом в сфере охраны труда, пример западных предприятий, входящих в структуру ArcelorMittal, показывает, что у нас есть ещё много нерешённых проблем. Самое главное, что те недостатки, на которые профком неоднократно указывал администрации, нашли своё подтверждение на более высоком уровне. Теперь руководству нашего предприятия труднее будет игнорировать эти недоработки. Ведь от рекомендаций Глобального объединённого комитета по здоровью и безопасности будет не так просто отмахнуться.

Алексей МИЧКОВ