logo prof

Доклад Владимира Третьякова, заместителя председателя профкома ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

2018 1301 08В газете «Металлург» был опубликован отчёт администрации предприятия о выполнении коллективного договора в 2017 году. Если дать почитать этот отчёт, впечатляющий уже своим солидным объёмом и обилием цифр, постороннему человеку, который не имеет никакого отношения к предприятию, то у него, наверное, может сложиться впечатление, что у работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» прям таки райская жизнь. Вон сколько на предприятии делается для социального развития коллектива, что в газете даже места не хватило для публикации отчёта в полном виде, ведь как было в ней указано, на её страницах решили опубликовать только основные выдержки из этого документа.

В общем, можно подумать, что на предприятии нет никаких проблем по части выполнения коллективного договора, все его нормы безупречно соблюдаются, на всё, что относится к социальным расходам, выделяются необходимые и значительные по размерам средства.

Однако профсоюзный комитет ПМГУ со своей стороны видит невыполнение администрацией целого ряда пунктов действующего коллективного договора. В первую очередь, это касается пунктов, связанных с таким важным и волнующим каждого работника вопросом, как оплата труда.

Согласно пункту 2.25 средний процент повышения заработной платы должен определяться в четвёртом квартале текущего года на следующий год. То есть, ещё в четвёртом квартале 2017 года должны были пройти переговоры по определению уровня заработной платы в 201 8 году. Профком ПО ПМГУ, соблюдая указанные сроки, официально обращался к администрации с предложением сесть за стол переговоров по этому вопросу, но эти предложения были полностью проигнорированы. Заканчивается уже первый квартал следующего года, а переговоры так и не начались, что противоречит п. 2.20 коллективного договора, который предписывает согласовывать затраты на оплату труда с профсоюзным комитетом.

Такие серьезные нарушения оказались особенно болезненными для трудового коллектива, серьёзно накалив к настоящему времени обстановку на предприятии, ввиду того, что массы работников почувствовали себя бессовестно обманутыми в части оплаты труда в связи с переходом на её новую систему – ​так называемую многоуровневую окладную. К этому, в первую очередь, привело нарушение администрацией коллективного договора, а именно пункта 2.4, согласно которому внедрение новой системы оплаты труда должно было сопровождаться одновременным повышением фонда оплаты труда, подчёркиваю, одновременным, а не произведённым более чем на полгода ранее, как это у нас произошло на самом деле. Поэтому, когда при внедрении новой системы, которое по факту началось с ноября 2017 года, администрация стала успокаивать работников заверениями, что зарплата ни у кого не уменьшится, то она, можно сказать, открыто призналась в нежелании выполнять пункт 2.4. Ведь речь должна была идти о повышении зарплаты для всех работников, а не сохранении её на ранее достигнутом уровне.

В связи с тем, что администрацией предприятия в одностороннем порядке не были выполнены решения согласительной комиссии N113 от 16.05.2017 в части выполнения в полном объеме указанных п.п.2.25, 2.4 предлагаю принятые согласительной комиссией решения по пунктам 5.2, 6.2.7, 9.7 и разделу 10 действующего коллективного договора отменить и оставить их в редакции, действующей до 16.05.2017.

Возвращаясь к пункту 2.20, отмечу, что в 2017 году администрация вопреки своему обязательству согласовывать с профсоюзным комитетом затраты на социальное развитие коллектива в одностороннем порядке вдруг решила направить средства из Социального фонда на выплату компенсации для оплаты жилищно-коммунальных платежей в размере 800 грн. в месяц в отопительный период. для наших работников.

Мы, конечно же, не против такой материальной поддержки, но только не за счёт того, чтобы на эти цели направлялись средства, которые изначально были расписаны в сметах Социального фонда совсем на другие, не менее актуальные цели, но почему-то к концу года оказались неосвоенными в значительных размерах. Мы против того, чтобы таким перераспределением средств администрация пыталась прикрыть значительное недоосвоение финансов в частности, по статье «Техническое перевооружение и ремонты социально-бытовых объектов предприятия», которое составило 12,6 млн. грн. Компенсации на оплату услуг ЖКХ нужны, но и ремонты тоже, и они должны финансироваться из разных фондов, как это было в предыдущие годы, когда работникам также выплачивались подобные компенсации.

Профсоюзный комитет ПМГУ считает невыполненным пункт 4.1. в части недопущения необоснованного сокращения рабочих мест. Да, нас приглашают на так называемые консультации в связи с намечаемыми всевозможными реорганизациями и оптимизациями с высвобождением работников, но делается это исключительно для «галочки». Нас просто информируют о предстоящем высвобождении персонала, а все наши предложения и доводы оказываются неуслышанными. Для информации, за 2017 год среднеучётная численность штатных работников предприятия снизилась в сравнении с 2016 годом еще на 6,7%.

С приходом нового директора по персоналу в 2018 году возникли проблемы и по части оздоровления работников, то есть в вопросе, который на протяжении многих предыдущих лет успешно решался на предприятии, являясь чуть ли не образцом того, как администрация и профсоюзы могут плодотворно сотрудничать в интересах трудового коллектива. Вопреки пункту 6.1.5, который возлагает на профсоюзную сторону функцию распределения и реализации санаторно-курортных путёвок, администрация в последнее время настойчиво пытается, так сказать, взвалить на себя эту профсоюзную работу. Конечно же, в 2017 году негативную реакцию всех профсоюзных организаций предприятия вызвал разрекламированный администрацией проект по предоставлению путёвок, который предлагал их на особо льготных условиях для работников, не являющихся членами профсоюза. В этом году администрация запустила новый проект по предоставлению путёвок через свою службу «Единого окна» уже для всех работников предприятия, независимо от профсоюзного членства. Но непонятно, как это стыкуется с провозглашённой администрацией политикой, согласно которой предприятие должно сосредоточиться на производстве основных видов продукции, а все остальные так называемые непрофильные функции, не относящиеся к основному производству, должны быть переданы в ведение сторонних, в том числе, общественных организаций.

А самое главное – ​все эти новации администрации, влекущие за собой неэффективное использование средств в связи с нюансами налогообложения, существенно уменьшат количество оздоравливаемых за год, тем более, что в этом году на путёвки администрацией опять-таки в одностороннем порядке запланировано выделить значительно меньше средств, чем в 2017 году. Так, за 1 квартал в этом году для приобретения путёвок на расчётный счёт ПМГУ администрацией было перечислено немногим менее 115 тыс. грн. Вы представляете, сколько путёвок можно приобрести на эту сумму при нынешнем уровне цен? Это при том, что в предыдущие периоды выделялось порядка 38 млн. гривен и оздоравливалось около 3,5–4,5 тыс. работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» и членов их семей.

Администрация требует от профсоюзных организаций строгой отчётности по предоставлению санаторно-курортных путёвок, но сама делает тайну из того, как в 2017 году расходовались средства на путёвки для работников, не являющихся членами профсоюза, а также на организацию клуба выходного дня в пансионатах предприятия. Она объясняет свою позицию тем, что это не вопрос коллективного договора, а также что данная информация затрагивает персональные данные, но трудовой коллектив имеет право знать куда были потрачены значительные финансовые средства Социального фонда.

Уже не первый год профсоюзный комитет ПМГУ с трудом решает вопросы обеспечения круглогодичных перевозок работников к отдалённым цехам по внутренним автобусным маршрутам, проходящим по территории предприятия. В прошлом году удалось решить вопрос и обеспечить, чтобы были продолжены с 01.09.2017 перевозки работников по маршрутам «ООТиПБ МП – ​кислородное производство‑2» и «Управление предприятия (стоянка) – ​ЦТА – ​прокатный цех № 3 (АБК)» за счёт перераспределения средств в рамках бюджета «Программы мероприятий, направленных на улучшение социально-бытовых условий работников, условий отдыха, и лечения работников предприятия и членов их семей, на 2017 год». Но неужели нельзя предусмотреть выделение необходимых средств сразу на весь год, а не надеяться на экономию по другим статьям расходов? Сколько еще необходимо решений конференций? Мы эти решения регулярно принимаем начиная с 2014 года!

В нарушение пункта 9.4.3. в 2017 году неосвобождённым председателям комитетов профсоюза структурных подразделений не была предоставлена возможность для участия в ранее традиционном дежурстве на новогодних утренниках для детей в ДК металлургов. Даже сегодня, в нарушение п. 9.4.3 многих делегатов конференции трудового коллектива не отпустили на нашу конференцию, преследуя одну и ту же цель – ​сорвать мероприятие!

Есть и другие проблемные вопросы.

В настоящее время возникла крайне сложная ситуация в цехах сетей и подстанций металлургического производства и горного департамента с количеством квалифицированного электротехнического и электротехно-логического персонала.

Так, в последнее время сокращены рабочие места на нескольких подстан-циях, на других подстанциях отсутствует в сменах оперативный персонал. Это не может не вызывать тревоги в плане соблюдения Правил безопасной эксплуатации электроустановок. Кроме того, такая ситуация, создавая проблемы в обслуживании электрооборудования, приводит к невыполнению производственных программ, а значит и негативно сказывается в конечном итоге на зарплате работников.

Ещё один проблемный вопрос: работа здравпунктов. В отчетном периоде без согласования с профсоюзными организациями был переведён на дневной график здравпункт, обслуживающий аглоцеха, расположенные на промплощадке горного департамента. Здравпункт аглоцеха метпроизводства, вообще, был закрыт и работникам цеха приходится для прохождения предсменного осмотра ходить в здравпункт конвертерного цеха. Предпри-нимались попытки перевести на дневной график работы здравпункты СПЦ‑1и СПЦ‑2. Наша позиция: здравпункты должны работать в соответствии с графиками работы тех подразделений, работников которых они обслуживают.

Сокращение обслуживающего персонала, задачей которого является поддерживать порядок в бытовых помещениях, привело к тому, что в последнее время от работников предприятия из самых разных подразделений регулярно поступают жалобы не только относительно качества уборки и соблюдения санитарно-гигиенических норм, но и в связи с участившимися случаями хищений личных вещей работников. Поэтому администрация предприятия должна предпринять меры для обеспечения порядка в бытовых помещениях, в том числе для предотвращения краж, как того требуют от неё Правила внутреннего трудового распорядка.

При нынешнем собственнике у нас по разному складывались взаимоотношения с администрацией предприятия. Думаю, многие помнят, как тяжело шёл наш диалог при генеральном директоре Артёме Полякове. И вот в последнее время мы снова видим проявления подобной явно антисоциальной и антипрофсоюзной политики с тех пор, как департамент по персоналу возглавила Елена Пилипенко. Я считаю, мы должны поставить собственника в известность о том, к каким серьёзным последствиям может привести деятельность таких руководителей, не желающих считаться с интересами нашего многотысячного трудового коллектива. Руководитель непосредственно виновный за создание на предприятии нездоровой обстановки, должен нести за это персональную ответственность.

Наш профсоюз всегда выступал за разрешение всех спорных вопросов в правовом поле, прежде всего, путём нормального цивилизованного диалога. Но когда администрация игнорирует наши обращения, в том числе о прове-дении конференции трудового коллектива, а потом открыто идёт на то, чтобы сорвать конференцию, дезинформируя избранных делегатов о месте её проведения, через руководителей оказывает на них неприкрытое давление – ​это явно выходит за все допустимые рамки. Администрация сама провоци-рует противостояние, вынуждает нас разговаривать на языке жёстких требо-ваний. В данной ситуации трудовому коллективу другого не дано.

Спасибо за внимание.

Вы здесь: Главная Материалы конференций 2018 год Доклад Владимира Третьякова, заместителя председателя профкома ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»