Трибуна совместного заседания. Как выполняется коллективный договор

11 октября состоялось совместное расширенное заседание администрации и профсоюзного комитета ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», посвященное подведению итогов выполнения коллективного договора предприятия в первом полугодии 2016 года. Вот о чём говорили в своих выступлениях участники заседания.

• • •

Ирина САМОЙЛЕНКО, заместитель директора департамента по персоналу по организации труда и заработной плате.

В своем выступлении на совместном заседании администрации и профсоюзного комитета ПМГУ предприятия Ирина Самойленко коснулась вопросов выполнения коллективного договора в сфере организации труда, его оплаты, рабочего времени, времени отдыха и обеспечения занятости. В частности, она отметила, что в первом полугодии 2016 года пункты колдоговора, касающиеся этой сферы, выполнены в полном объеме, при этом организация труда и его оплата осуществлялись с соблюдением требований действующего трудового законодательства Украины, положений Отраслевого соглашения и коллективного договора.

По её словам, в отчетном периоде на предприятии сохранялись действующие системы оплаты труда и премирования и достигнутое соотношение производственных премий, доплат, надбавок к тарифным ставкам. Производились, в частности, доплаты за работу в ночное и вечернее время, за переработку графика против нормальной продолжительности рабочего времени при многосменном режиме работы, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или выполнение дополнительного объема работ и другие доплаты, предусмотренные в коллективном договоре. Общая сумма таких доплат в первом полугодии составила 73 млн. 150 тыс. гривен.

Докладчик отметила, что в полном объеме производились и выплаты надбавок – ​за классность водителям автотранспортных средств, за высокие достижения в труде, за выполнение особо важной работы, за высокое профессиональное мастерство. В установленном законодательством порядке производилась также оплата за работу в праздничные и нерабочие дни и в сверхурочное время, выполнялись в полном объеме пункты колдоговора касательно оплаты труда за работу во вредных и тяжелых условиях, за работу неполным штатом.

По словам И. Самойленко, в феврале этого года работникам была выплачена сумма вознаграждения по итогам работы предприятия за 2015 год, это было сделано с учетом авансовой выплаты, которая была произведена в июле 2015 года. Общая сумма выплаты по «тринадцатой» зарплате составила 170 млн. 967 тыс. гривен. При этом работникам, призванным на воинскую службу в связи с мобилизацией, по контракту и на срочную службу, также была выплачена «тринадцатая» зарплата в виде материальной помощи.

Месячная тарифная ставка работника первого разряда основной деятельности с нормальными условиями труда на 1 мая 2016 года составила 1570 гривен. При этом с 1 мая этого года прожиточный минимум для граждан трудоспособного возраста установлен в размере 1450 гривен, то есть тарифная ставка работника первого разряда на 8,3 % превысила величину прожиточного минимума. А по состоянию на 1 сентября это превышение уже равнялось 19 %. Общая сумма затрат на индексацию денежных доходов за первое полугодие составила 5 млн. 343 тыс. гривен.

Говоря о рабочем времени и времени отдыха, докладчик констатировала, что в первом полугодии для всех категорий работников предприятия было обеспечено соблюдение установленных законодательством норм продолжительности рабочего времени. Также, по её словам, в отчетном периоде не было допущено необоснованных сокращений рабочих мест. В первом полугодии в процедуре высвобождения находилось 414 человек, из которых 64 были уволены по сокращению штатов в связи с отказом продолжить работу на вакантных рабочих местах в структурных подразделениях предприятия. И. Самойленко подчеркнула, что администрация предприняла при проведении этой процедуры все необходимые меры по перетрудоустройству данных работников и предложила им вакантные места. За отчетный период на вакантные места было трудоустроено 88 работников.

В своем выступлении докладчик также кратко остановилась на вопросах оздоровления работников и их детей в пансионатах и детских оздоровительных лагерях предприятия.

• • •

Евгений МИХЕЕНКОВ, директор департамента по охране труда.

В своем выступлении докладчик проинформировал участников совместного заседания о том, как в первом полугодии текущего года выполнялись пункты коллективного договора, касающиеся охраны труда и здоровья работников. Он отметил, что администрация ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в отчетном периоде проводила политику, направленную на улучшение, создание и обеспечение безопасных условий труда. С этой целью, сообщил выступающий, на предприятии была утверждена Программа технических мероприятий, направленных на улучшение условий и безопасности труда. В первом полугодии по этой программе было выполнено 4 из 6 запланированных мероприятий, что позволило улучшить условия труда на 47 рабочих местах для 61 работника, в том числе 8 женщинам. Общие затраты на их выполнение составили 69 тыс. гривен. 2 мероприятия были перенесены.

А вот согласно Программе комплексных мероприятий, направленных на улучшение условий труда, предупреждение производственного травматизма, профзаболеваний в структурных подразделениях, в отчетном периоде было запланировано к реализации 8 мероприятий, а выполнено 5 (3 опять таки были перенесены). Это позволило улучшить условия труда на 24 рабочих местах для 74 работников, в том числе 14 женщинам. Соответствующие затраты предприятия составили 3 млн. гривен. А всего сумма расходов на охрану труда в первом полугодии, как сообщил докладчик, составила 100 млн. гривен при плане на год 270 млн. гривен.

Говоря о подготовке структурных подразделений предприятия к работе в весенне-летний период, Е. Михеенков отметил, что из намеченных 91 мероприятия в установленные сроки было выполнено 88, три были исключены. Паспорта готовности к работе в весенне-летний период были подписаны всем структурным подразделениям. Докладчик также проинформировал участников заседания о том, что работники в отчетном периоде обеспечивались молоком и специальным питанием, витаминизированной питьевой водой и напитком, а при приёме на работу они ознакамливались под роспись с условиями труда на рабочем месте о наличии производственных вредных факторов и возможных последствий их влияния на здоровье.

Как отметил докладчик, много внимания в отчетном периоде уделялось обеспечению работников рабочей спецодеждой, спецобувью и другими средствами защиты, на что в первом полугодии было израсходовано 27 млн. гривен, выделялись также в необходимом количестве деньги на приобретение для работников мыла. По словам Е. Михеенкова, не был обделен вниманием и вопрос организации для трудящихся ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» периодических и предварительных профилактических медицинских осмотров: они были проведены для 12323 работников предприятия, затраты на это в первом полугодии составили 790 тыс. гривен.

В своем выступлении докладчик коснулся также и других вопросов, касающихся выполнения пунктов коллективного договора в разделе «Охрана труда и здоровья работников».

• • •

Николай ГРИБОК, председатель комиссии по охране труда и пожарной безопасности профкома.

Говоря о выполнении коллективного договора касательно охраны труда, докладчик отметил, что в первом полугодии текущего года многое было сделано, но можно было бы сделать ещё больше, если бы все пункты Программы технических мероприятий, а также Программы комплексных мероприятий, направленных на улучшение условий труда, предупреждение производственного травматизма, профзаболеваний в структурных подразделениях, выполнялись в предусмотренное время, а не переносились. Ведь зачем, например, кондиционер на кран устанавливать в сентябре, когда согласно программе мероприятий это нужно было сделать ещё в июне? Сначала перенесли мероприяие на август, потом – ​на сентябрь. Впрочем, как заметил выступающий, это было связано с тем, что в службу снабжения предприятия пришла новая команда, новые люди, которые не были раньше связаны с этой работой, и им нужно было время для того, чтобы во всё вникнуть.

Значительное место в выступлении докладчика было посвящено теме подготовки структурных подразделений к работе в весенне-летний период. «Мы считаем, что в цехах не совсем правильно работают в этом направлении, – ​отметил выступающий. – ​Цех, как правило, планирует для себя мероприятия, которые может выполнить, особо не напрягаясь – ​например, ревизию вентиляционной системы, задвижек, колодцев и т.п. То есть, намечает то, что реально можно сделать в установленные сроки. А проблема состоит в том, что остро нуждаются в ремонте, например, кровли, о чем, кстати, шла речь и на последней конференции трудового коллектива». По словам докладчика, с каждым годом эта проблема все более возрастает и касается в первую очередь зданий и сооружений цеха сетей и подстанций, теплоэлектроцентрали, цеха водоснабжения, где из-за дырявых крыш во время осадков вода попадает на работающее электрооборудование, что чревато коротким замыканием. Самое опасное то, что в такой ситуации могут пострадать работники этих структурных подразделений. Поэтому, уверен докладчик, надо вносить ремонт крыш в мероприятия и вообще на предприятии следует изменить методику подготовки к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам.

Что касается обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ, то в этом вопросе с начала года поработали неплохо, но и здесь есть определенные недостатки. В частности, так провели оптимизацию водителей, что некому забирать спецодежду со склада цеха подготовки производства. Приезжает один автомобиль, в который можно загрузить всего четверть или в лучшем случае треть от того количества спецодежды, которое заказало структурное подразделение. И приходится выбирать, что забрать сразу, а что потом. Были случаи, когда спецодежду довозили два раза, в частности, в шахтоуправление по подземной добыче руды. Понятно, что производство стоит на первом месте, но не нужно забывать и о таком важном деле, как обеспечение спецодеждой – ​там должны работать хотя бы две машины. Также докладчик обратил внимание, в частности, на необходимость того, чтобы защитные очки выдавались с протиркой, так как в процессе носки они быстро теряют прозрачность.

Н. Грибок, кроме того, коснулся в своем выступлении вопроса обеспечения молоком, подчеркнув, что от работников предприятия поступает много предложений о том, чтобы вместо него можно было купить кефир. Такое решение, по мнению докладчика, можно было бы принять на заседании Глобального комитета.

• • •

Тимур КУЗИН, председатель профкома металлургического производства, привёл примеры, когда сторонам администрации предприятия и профкома ПМГУ удавалось успешно решать некоторые вопросы, по которым изначально они занимали совсем разные, порой даже диаметрально противоположные, позиции. В частности, таким образом были удовлетворены просьбы коллективов подразделений аглодоменого, сталеплавильного и прокатного департаментов о переводе их на более удобные для работников двухсменные графики работы (№№ 170 и 171).

По опыту 2015 года и в этом году согласительной комиссией было принято решение о том, чтобы продолжить в летний период перевозки работников к удалённым цехам по внутренним автобусным маршрутам, проходящим по территории предприятия: от отдела охраны труда метпроизводства к кислородному производству и обратно, и от управления предприятия к прокату‑3 и обратно. Выступивший предложил сделать эти маршруты круглогодичными на постоянной основе, предусмотрев выделение необходимых для того средств при утверждении финансовых планов предприятия на будущей год.

Среди успешно решённых вопросов Тимур Кузин также отметил организацию после обращений трудящихся предприятия одностороннего движения по улице Орджоникидзе, согласование между администрацией и профкомом количества и продолжительности заездов, а также стоимости путёвок в детские оздоровительные лагеря, солидарное участие двух сторон в чествовании работников предприятия, выполнявших свой воинский долг в зоне проведения АТО.

В то же время председатель профкома метпроизводства привёл и обратные примеры, когда проблемные вопросы решить не удалось, так как позиция профкома осталось не услышанной администрацией. Так, Тимур Кузин акцентировал внимание на том, что в этом году вызвала многочисленные жалобы и претензии организация питания отдыхавших летом людей в ДОЛах и пансионатах предприятия. В этой связи выступавший предложил подвести итоги летнего оздоровительного сезона на заседании совместной комиссии администрации и профкома, дать там оценку недостаткам, имевшим место в этом году, и продумать меры для того, чтобы не допустить их повторения в будущем году.

Председатель профкома метпроизводства среди проблемных назвал также вопрос, связанный с введением в конце прошлого года платы за занятия детей в творческих коллективах Дворца культуры металлургов. Профком, с которым соответствующий приказ не был согласован, предложил подойти к вопросу оплаты за занятия в ДК дифференцировано. В частности, в ходе работы созданной рабочей группы было предложено не брать плату за детей из многодетных семей и чьи отцы погибли в АТО, а для детей остальных работников предприятия установить льготную плату в размере 50 %. Но решение об установлении такой льготной платы администрацией так и не было принято.

Тимур Кузин также поднял проблему неудовлетворительного состояния дороги, по которой вынуждены добираться на работу работники, чей маршрут следования на рабочие места проходит через КПП в районе огнеупорно-известкового цеха.

• • •

На некоторые транспортные проблемы обратил внимание участников совместного заседания и председатель профкома КХП Виктор СИДЛЯР. В частности, он отметил отсутствие нормального остановочного павильона на остановке скоростного трамвая «Кольцо ПАО «АМКР», что доставляет немало неудобств для работников, добирающихся на КХП.

• • •

Начальник управления по социальным вопросам департамента по персоналу Ирина ФУТРУК, отвечая на поднятые вопросы, сообщила, что если выполнить ремонт улицы Орджоникидзе можно было в рамках программы сотрудничества с городом, которая предусматривает реализацию в нём различных социальных проектов за счёт средств, выделяемых городу предприятием, то дорогу к ОИЦ подобным образом привести в порядок не получится. Дело в том, что она находится на балансе ПАО «АМКР», и потому предприятие должно собственными силами отремонтировать дорогу. Это нужно учесть в бюджете предприятия на будущий год.

Что касается платы за занятия детей в коллективах ДК, то Ирина Футрук проинформировала участников совместного заседания о том, что решение о бесплатных занятиях в ДК для детей из многодетных семей и тех, чьи отцы погибли в АТО, уже действует. Так же предусмотрены бесплатные занятия в коллективах ДК для детей, чьи родители были смертельно или тяжело травмированы в результате несчастных случаев на производстве.

• • •

Слесарь-ремонтник ЦРМО‑2 Владимир БЛИЗНЮК высказал мнение, что на предприятии нарушаются пункты коллективного договора, предусматривающие обязательства собственника своевременно обеспечивать работников спецодеждой и другими СИЗ, а также предоставлять информацию по запросам профсоюзного комитета. В частности, выступавший указал на тот факт, что администрация не предоставила по запросу профкома карты условий труда, данные которых очень важны для обоснования права работников на льготную пенсию по Спискам №№ 1 и 2. Он также поднял проблемы, связанные с реорганизацией ремонтных подразделений.

• • •

Галина ГОРБАЧЕВСКАЯ, заместитель председателя комиссии профкома по оздоровлению, в своём выступлении остановилась на итогах летнего оздоровительного сезона в пансионатах предприятия «Алые паруса» и «Азов». Так, она отметила, что минувшим летом неоднократно поступали жалобы от отдыхающих на плохое качество питания в столовых пансионатов. Профком по этому поводу обращался к администрации предприятия, настаивая на принятии мер для исправления ситуации, но результат в части улучшения качества питания был минимальным.

После окончания летнего сезона профкомом было проведено анкетирование среди работников предприятия, которое показало, что более 60 % участников опроса признали неудовлетворительной организацию питания отдыхающих в пансионатах. Больше всего люди жаловались на такие недостатки в работе подрядчика, которому был доверен общепит в пансионатах, как обвешивание, подача на стол холодной пищи, задержки с завтраками и ужинами, доходившие до 40 минут, оставляющие желать лучшего вкусовые качества предлагаемых блюд, нехватка порций гарниров, использование плохо вымытой посуды.

В «Азове» не работало кафе, и поэтому там отдыхающим не было где приобрести обычную воду, так как в столовой в этом году она также не выдавалась.

В ходе анкетирования были высказаны замечания и относительно условий быта в пансионатах. Они касались старых кроватей в номерах, недостаточного количества холодильников, отсутствия сушилок для белья и кондиционеров. По пляжам отдыхавшие в пансионатах жаловались не нехватку теневых навесов, предлагали приобрести шезлонги, обеспечить более строгий пропускной режим, чтоб там не было посторонних. Много было замечаний по работе душевых в «Азове».

Выступавшая также отметила, что в «Алых парусах» уже второй год стоит закрытым корпус № 13, хотя его обещали отремонтировать с проведением в него горячей воды, в том же пансионате требует ремонта крыша столовой и необходимо благоустроить близлежащую территорию.

В завершение своего выступления Галина Горбачевская предложила не позднее октября провести совместное совещание с участием представителей профкома и администрации, на котором обсудить и выработать конкретные меры для улучшения условий отдыха в пансионатах и предусмотреть выделение соответствующих средств. Также выступавшая предложила учесть уроки минувшего лета и заранее позаботиться о выборе подрядчика, который в будущем году возьмёт на себя организацию питания отдыхающих в пансионатах.

• • •

Олег НЕМЧЕНКО, председатель комиссии молодёжной политики, культурно-массовой и спортивной работы профкома, в своём выступлении также говорил о недостатках, связанных с организацией питания детей в ДОЛах. В частности, он отметил, что минувшим летом руководителям детских лагерей приходилось каждый рабочий день начинать и заканчивать в столовых, чтобы хоть как-то поддерживать там порядок, хотя они должны были заниматься только педагогической работой. Выступавший также отметил и другие отрицательные моменты, например, ликвидацию музея в «Парусе», и открытие вместо него детского кафе. Хотя изначально это кафе планировалось открыть в другом месте. Указал Олег Немченко и на необходимость замены давно устаревшего оборудования для обеспечения громкоговорящей связи.

В то же время среди позитива он отметил добросовестный труд техперсонала ДОЛ, много сделавшего для благоустройства территории лагерей, и организацию медицинского страхования и обслуживания детей, отдыхавших в «Парусе» и «Буревестнике».

Выступавший также отметил положительные моменты, касающиеся работы с молодёжью, в частности, связанные с проведением на предприятии традиционных конкурсов профмастерства, в том числе таких, которые приобрели всеукраинский и международный форматы.

• • •

Сергей ТЕСЛЮК, заместитель генерального директора по охране труда и промышленной безопасности, в своем кратком комментарии на совместном заседании администрации и профсоюзного комитета отметил, что в первом полугодии в сфере охраны труда на предприятии, действительно, имели место определенные проблемы. Например, в обеспечении спецобувью. в частности, сапогами для шахтеров, потому что их раньше закупали в Горловке, а сейчас по понятным причинам это невозможно. А спецобувь других производителей, в том числе из Испании, Польши, Италии, как оказалось, для шахтеров не годится, из-за чего с начала текущего года пришлось списать спецобуви больше, чем обычно, и это при том, что она была совсем не дешевой.

Касательно поднятого на заседании вопроса неудовлетворительной организации питания в детских оздоровительных лагерях и пансионатах предприятия заместитель генерального директора подчеркнул, что это была вина недобросовестного подрядчика: «Мы его пытались научить, как нужно работать, было даже принято решение во время оздоровительного сезона отказаться от его услуг, но затем просчитали всё и поняли, что в таком случае мы бы потеряли ещё больше. Поэтому решили направить туда наших специалистов и попытаться на месте навести порядок с обеспечением питания». С. Теслюк при этом отметил, что все негативные случаи, которые имели место, для подрядчика не прошли бесследно: ему предъявлены соответствующие денежные санкции, в частности, за недовесы – ​в сумме 650 тыс. гривен.

Подготовил Виктор БЕЛИК и Сергей СОЛОВЬЁВ