Предцехкома ЦСП ГД Елена Яценко: «У нас люди хорошие и… очень хорошие!»

Восемь лет назад электрослесаря цеха сетей и подстанций горного департамента (ЦСП ГД) ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Елену Яценко впервые избрали председателем цехового комитета. Что интересно, на тот момент она трудилась в данном структурном подразделении всего лишь каких­то пару лет, однако столь непродолжительный срок работы не помешал ей заручиться поддержкой большинства трудового коллектива. Судя по всему, за последовавшие после этого годы доверие к ней только усиливалось. Сегодня Елена – один из лучших предцехкомов горного департамента, а её цех входит в число лидеров в сфере профсоюзной деятельности.

По свидетельству заместителя председателя профсоюзного комитета горного департамента Виталия Торчило, Елену Яценко без сомнения можно ставить в пример всему профсоюзному активу нашего предприятия. Инициативный, общительный и добросовестный работник – она на сегодняшний день является членом профсоюзного комитета нашего предприятия и участвует в работе комиссии по трудовым спорам и комиссии по работе с молодёжью.

На прошлой неделе мы встретились с предцехкомом ЦСП ГД и попросили её рассказать о своей профсоюзной деятельности.

– Елена Леонидовна, вы пришли на наше предприятие в конце 2004-го года, а уже в начале 2007-го вас впервые избирают председателем цехового комитета. Уверен, что на тот момент в вашем структурном подразделении было немало не менее достойных для этой должности работников, стаж которых исчислялся десятилетиями, однако люди всё же доверились вам. Как вы думаете – почему так произошло?

– Честно признаюсь, что тогда для меня тоже стало неожиданностью такое доверие. Произошло это, по-моему, по двум причинам. Во-первых, я не умею быть равнодушной. Когда у кого-то случается беда – искренне сопереживаю этому и очень хочу помочь. Когда происходит радостное событие – разделяю радость вместе со всеми. Наверное, мои коллеги это заметили и оценили.

Вторая причина заключается в том, что на момент моего избрания, я уже много лет была членом профсоюзного актива. До того, как прийти работать на это предприятие, я одиннадцать лет трудилась инженером в отделе главного энергетика Южного горно-обогатительного комбината. Там я была председателем участкового комитета, а после своего перехода на новое место работы я вскоре заняла такую же должность и здесь. Кстати, я уже более 23‑х лет являюсь членом профсоюза металлургов и горняков Украины (ПМГУ).

Скажу более – до ЮГОКа мне довелось работать в проектном институте, куда я пришла молодым специалистом ещё со студенческой скамьи. В этом институте была замечательная традиция все праздники отмечать в трудовом коллективе. Всё это делалось не по разнарядке свыше, а по собственной инициативе. Я тогда принимала активное участие в тех мероприятиях. Особенно часто приходилось выступать на детских утренниках. В общем, общественной работой я начала заниматься ещё задолго до того, как пришла в профактив.

– Сегодня в вашем цехе трудится 129 человек, две трети из которых – женщины. Существуют участки, где персонал, вообще, состоит исключительно из представительниц прекрасной половины человечества. Сложно ли женщине-предцехкому работать в женском коллективе?

– Я руководствуюсь принципом: наши работники делятся на две категории – хорошие и очень хорошие. Женщина или мужчина – это совсем неважно.

Конечно, своя специфика работы в нашем коллективе есть. У людей разные характеры, разные темпераменты, разные жизненные условия, которые надо учитывать. При этом необходимо проявлять дипломатичность, искать индивидуальный подход к каждому.

Кстати, у нас не только женщин много, у нас ещё очень много молодёжи. Из 129-ти работников цеха 85 – ребята моложе 35-ти лет. На сегодняшний день десять работниц ЦСП ГД находятся в декретном отпуске. Помимо этого в нашем структурном подразделении много мам с маленькими детьми, которые часто вынуждены уходить на больничный. Есть матери-одиночки, которым по закону положен дополнительный отпуск. Также в цехе полтора десятка студентов вузов, обучающихся заочно. В связи со всем этим в цехе возникают определённые сложности, которые мы вынуждены постоянно учитывать.

Кстати, благодаря тому, что в нашем структурном подразделении много женщин, нашему профактиву удаётся очень плодотворно сотрудничать с другими трудовыми коллективами предприятия. Дело в том, что у многих работниц ЦСП ГД мужья тоже трудятся на ПАО «АМКР», но только в иных цехах.

– Вы упомянули об индивидуальном подходе. В чём он заключается?

– Всё очень просто. Я стараюсь не ограничиваться общим рабочим собранием один раз в месяц. В течение первой недели месяца я целенаправленно работаю с каждой сменой по отдельности. Так намного проще и эффективнее. Согласитесь, что с двумя трёмя десятками людей легче найти контакт, чем сразу же с сотней человек. Во время таких встреч стараюсь каждому работнику нашего цеха уделить как можно больше внимания, выслушать его, разобраться в той или иной ситуации и, главное, обязательно помочь.

– Как у вас сложились отношения с администрацией вашего цеха?

– Отношения цехового комитета ЦСП ГД и его руководства во главе с начальником цеха Виктором Матвийко – прекрасные. Они основаны на конструктивном сотрудничестве, направленном на улучшение условий труда и быта работников. Это и не удивительно – ведь все наши руководители и специалисты тоже являются членами ПМГУ.

Вообще, практически все работники цеха сетей и подстанций горного департамента – члены нашего профсоюза. Правда, прошлым летом один из наших коллег из ПМГУ всё-таки вышел, однако уже в конце года он изъявил желание снова вернуться в наши ряды. Пока его ещё обратно не приняли, но шансы у него есть. Всё зависит от решения трудового коллектива. Ведь профсоюз – это коллегиальный орган.

– Беседуя с вами, нельзя не упомянуть тот факт, что вы неоднократно отмечались нашей редакцией, как предцехкома, обеспечивший наиболее активную подписку на нашу газету. Как вам это удаётся?

– Подписка газеты «Вместе профинфо» стала своеобразным критерием оценки моей собственной работы. Сегодня я никого не уговариваю, никому «не выкручиваю руки». Я просто говорю: «Если вы довольны работой своего предцехкома, то продемонстрируйте своё доброе ко мне отношение, подписавшись на наше профсоюзное издание».

– В профсоюзной работе не обойтись без помощников, в первую очередь представителей профактива. К чьей помощи вам чаще всего приходится обращаться?

– Большую помощь мне оказывает мой заместитель по профсоюзной работе электромонтёр Анжелика Гарнаженко. Несмотря на то, что эта женщина трудится на удалённом рабочем месте, в карьере, она всегда находит время участвовать во всех мероприятиях, помогает мне оформлять подписку, доводит до сведения своих коллег оперативную информацию. Немалую поддержку мне оказывает также электромонтёр Лариса Коваленко, которая никогда меня не подводит.

Сами посудите. В горном департаменте сегодня функционирует 60 электроподстанций. Работники нашего цеха присутствуют на всех этих объектах, разбросанных по территории предприятия в радиусе 20-ти километров. В таких условиях без помощников никак нельзя.

Немалую поддержку в профсоюзной работе мне оказывают наши мужчины. Особенно я благодарна начальникам участков, например, Сергею Кумунжиеву. Он всегда идёт навстречу, старается помочь.

Вот недавно у одного из работников начало отпуска не совпадало со временем заезда в санаторий по приобретённой им путёвке. Узнав об этом, мы тотчас же решили этот вопрос. Договорились с начальником участка, поменяли смены, в общем, нашли компромисс, и дали возможность человеку оздоровится в полной мере.

– В заключении расскажите, с какими проблемами приходится сталкиваться вам и возглавляемому вами цеховому комитету в нынешних условиях?

– Проблем немало. Главная из них – нехватка кадров. Несмотря на то, что наш цех за последнее время пополнился новыми людьми, недостаток квалифицированных работников всё-таки ощущается – ведь чтобы подготовить высококлассного специалиста, нужен не один год работы под руководством более опытных товарищей.

Помните советский телесериал «Следствие ведут знатоки», где звучала песня: «Наша служба и опасна, и трудна, и на первый взгляд, как будто не видна…»? Так вот, работа нашего структурного подразделения тоже не из лёгких и сопряжена с определёнными рисками, однако, на первый взгляд, практически не заметна. Между тем, от бесперебойной работы цеха сетей и подстанций горного департамента зависит функционирование всего горно-обогатительного комплекса нашего предприятия. Особенно это стало заметно в последнее время, когда мы столкнулись со сложностями, связанными с недостаточной подачей электроэнергии. В связи с этим значение нашего цеха многократно возросло, и нам очень хотелось бы, чтобы и у руководства предприятия изменилось к нам отношение.

– Что вы подразумеваете под изменением отношения?

– У наших работников низкая заработная плата, которую было бы справедливо повысить. Приведу пример. В 2011‑м году, после многочисленных предписаний со стороны контролирующих органов, цех принял на работу одиннадцать мужчин. Сегодня из них осталось только три человека – остальные уволились или перешли в другие структурные подразделения, так как им было очень сложно прокормить свои семьи на сумму менее трёх тысячи гривень. Именно такую зарплату получают у нас рядовые работники. При этом нагрузка на людей продолжает оставаться высокой. Некоторые дежурные по подстанциям ухитряются обслуживать до 8-ми объектов сразу, что очень тяжело.

Несправедливо и то, что наши работники, обслуживающие оборудование в цехах, где крайне вредное для здоровья производство, не имеют никаких льгот, ни по первому, ни по второму списку. Причём работают они наравне с персоналом основных цехов, имеющих все положенные по закону льготы.

Сами видите, что проблем у нас хватает, их надо решать и кто, как не наш профсоюз будет их поднимать перед собственником предприятия.

Беседовал Алексей МИЧКОВ, фото Влада ХОМЕНКО