Его работа – быть в гуще всех событий

Для старшего мастера по ремонту основного оборудования коксохимического производства специализированного ремонтного цеха КХП ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Николая Мигуцкого путь на крупнейшее горно-металлургическое предприятие Украины был довольно типичным как для представителя молодого поколения 80-х годов прошедшего века. Общеобразовательная школа – техникум – производственная практика на предприятии – распределение на работу туда же. «Я коренной криворожанин, здесь родился и вырос, – рассказывает. – О «Криворожстали» слышал и многое знал ещё с малых лет, ведь и мать, и отец работали на комбинате. Отец, правда, рано умер, поэтому моей матери пришлось одной воспитывать двух сыновей».

Ещё обучаясь в Криворожском коксохимическом техникуме, Николай, тогда сам того не зная, познакомился с местом своей будущей работы – производственную практику учащиеся этого учебного заведения проходили на коксохимическом заводе. А уже в 1985 году по распределению молодой выпускник попал в тот цех, в котором работает по сей день. Начав свою трудовую деятельность со слесаря-ремонтника 4 разряда, Николай довольно быстро освоился как со специальностью, спецификой работы, так и собственно в коллективе ремонтников.

Уверенности, решимости преодолевать препятствия на пути к достижению цели молодому слесарю-ремонтнику придала срочная служба в армии. Упорство, желание повышать свою квалификацию, трудолюбие, открытый доброжелательный характер Николая Мигуцкого, естественно, не могли в цехе остаться незамеченными. Поэтому со временем ему предложили стать бригадиром, а затем и мастером.

А 1992 год стал для него, можно сказать, определяющим в общественной работе – члены профсоюза структурного подразделения доверили своему молодому товарищу должность председателя цехового комитета. С тех пор Николая Мигуцкого пять раз переизбирали профсоюзным лидером специализированного ремонтного цеха – безусловно, этот факт можно назвать самой высокой оценкой проделанной ним работы.

Главное в общественной работе, по мнению Николая Станиславовича, – это постоянный контакт с людьми. «Если ты постоянно в гуще всех событий, можешь открыто говорить на любую тему, умело отстаивать свою позицию, тогда люди тебя будут понимать, – считает он. – Я, например, стремлюсь постоянно посещать все сменно-встречные собрания и вовремя реагировать на все те вопросы, которые там возникают. Ну а если захотелось, как говорится, тишины, спокойствия, то значит тогда такому председателю цехкома пора на пенсию…». Что интересно, почти во всех мероприятиях, которые проводятся под эгидой цехкома, активное участие принимают не только сами работники специализированного ремонтного цеха, но и члены их семей. Это, уверен председатель цехового комитета, сближает людей, раскрепощает их, позволяет раскрыться новым граням характера.

Н. Мигуцкий считает, что в профсоюзной работе очень много зависит от правильно поставленной работы в низовом звене – профгруппе, поэтому очень пристальное внимание уделяет этому вопросу. По его словам, профгруппы созданы в цехе на каждом из пяти производственных участков. Во время недавних отчетов и выборов в трех профгруппах были избраны новые, молодые лидеры, и это, по мнению предцехкома, хороший знак, ведь для молодых характерны свежие идеи, нестандартные решения, напор и решимость преодолевать любые препятствия. А вот примером хорошо отлаженной работы, в том числе, спортивно-массовой, по его убеждению, является профгруппа участка по ремонту коксового оборудования коксового цеха № 1, которую возглавляет Александр Овчинников. «Здесь собрались очень организованные, но в то же время разносторонне развитые, увлеченные люди, – рассказывает председатель цехкома. – Много активно занимающихся спортом, увлекающихся активным отдыхом, туризмом, любителей охоты и рыбалки, волонтеров. Они живо откликаются на интересные инициативы, например, на организацию соревнований по спортивному рыболовству, коллективные выезды по программе клуба выходного дня и другие мероприятия. При их самом активном участии мы уже пятый год проводим свою цеховую спартакиаду. А в том, что наш цех занимает постоянно высокие места по итогам Спартакиад предприятия и коксохимического производства, большая заслуга профактива этой группы».

Говоря о наиболее значительных делах профсоюзной организации в последнее время, предцехкома в первую очередь подчеркивает, что в текущем году было закончено оборудование всех комнат сменно-встречных собраний и комнат приёма пищи системами кондиционирования воздуха. В этом нужном деле, как, кстати, и во многих других, цехком, по словам Николая Мигуцкого, опирался на своих проверенных активистов Валерия Мартынюка, Дмитрия Ткаченко, Александра Овчинникова, Николая Славянского и других. А вот среди вопросов, нуждающихся в первоочередном решении, на первом месте, по мнению предцехкома, стоит низкий уровень заработной платы: «На фоне сегодняшней инфляции, повышения коммунальных тарифов заработка наших слесарей-ремонтников не хватает даже для нормального питания в условиях нынешней высокой интенсивности труда. Надеемся, что коллективный трудовой спор, инициированный конференцией трудового коллектива нашего предприятия, сдвинет этот вопрос с мертвой точки».

Имеет ли лидер цеховой профсоюзной организации хоть какое-то свободное время и чему его посвящает? Ответ был лаконичен: «Если таковое и появляется, то стараюсь посвящать его двум своим дочерям…».

Сергей СОЛОВЬЁВ, фото Павла МАЙОРОВА