Режут по живому

Для большинства представителей трудового коллектива ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в настоящее время самым актуальным является вопрос повышения заработной платы. Однако на предприятии есть подразделение, где на первое место сейчас вышли проблемы, связанные с очередным этапом его реорганизации

Сложно сказать, в который уже раз в департаменте автоматизации технологических процессов происходит «перераспределение функций между участками по территориальному критерию» и «исключение дублирования функций» с «учетом специфики обслуживаемого оборудования». Даже если предположить, что изначально структура этого подразделения была неэффективной, при грамотном подходе, по идее, достаточно было бы всего одной реструктуризации, чтобы организовать деятельность ДАТП надлежащим образом, особенно если учесть, что никаких принципиальных изменений технологического оборудования и способов его обслуживания не было вовсе.

Однако стараниями «профессионалов» департамента по персоналу в ДАТП реорганизации проводятся с периодичностью 1–2 раза в год на протяжении нескольких последних лет. На сей раз, как следует из приказа по предприятию №672 от 16.05.2014 года, с целью «повышения эффективности эксплуатации и обслуживания автоматизированных систем управления» и «для увеличения качественных и количественных показателей их работы, обеспечения ритмичности, оптимальной загрузки персонала в структурном подразделении».

Совершенно очевидно, что все эти наукообразные фразы служат лишь формальной уловкой для того, чтобы «скинуть балласт», которым, по мнению администрации, являются, увы, живые люди. В действительности в ходе реорганизаций меняются только названия должностей, и неизменно сокращается штат. Согласитесь, довольно сложно понять, насколько от этого улучшаются качественные и количественные показатели автоматизированных систем управления. Прикрываясь принятием мер для повышения эффективности, производительности, безопасности и т.д., администрация ПАО «АМКР» с определенной периодичностью просто напросто выпроваживает за ворота предприятия определённый процент работников.

– Из 186 сотрудников, двенадцать лет назад работавших в службе ДАТП на коксохиме, в настоящее время осталось всего 54 человека. Режут по живому: уходить приходится молодым людям самого трудоспособного возраста – от 25 до 40 лет, – рассказывает слесарь КИПиА Александр Капитонов. – Их ставят в такие рамки, когда приходится выбирать – либо добровольно-принудительно согласиться уйти по акции, либо оказаться уволенным безо всякой компенсации. Трудоустроиться на предприятии тем, кто в новую структуру не попал, практически невозможно. Вакансии, которые предлагают «высвобожденным» совершенно не соответствуют их квалификации и, как правило, это – низкооплачиваемые должности. Хотя, некоторые от безысходности соглашаются и на них. Например, наш инженер-наладчик вынужден был перейти в слесари, чтобы не потерять возможность кормить семью.

В сложной ситуации оказываются также и те, кто не попал под каток «высвобождений». В подразделении с каждым разом становится всё меньше работников, а объём выполняемых ими работ остаётся прежним.

– Наша работа связана с электричеством, часть оборудования расположена на высоте, и нередко его обслуживание необходимо проводить в тёмное время суток, – продолжает мой собеседник. – По требованиям охраны труда такие работы предписано выполнять только с напарником, которого просто нет. Приходится постоянно привлекать в помощь тех, кто задействован в технологическом процессе, при этом отвлекать их от основной работы. О каком соблюдении 10 золотых правил по охране труда при этом может идти речь?

После нынешней реорганизации структуру ДАТП можно будет считать уже экстремально «оптимальной», так как в ней практически не останется людей, которые могли бы выйти на подмену отпускников или заболевших. Функции отсутствующего на рабочем месте человека будут просто перекладываться на кого-то из его коллег, и как этот работник будет справляться с совмещением двух должностей, насколько реально это сделать физически, похоже, никого из высшего руководства ПАО «АМКР» не интересует.

Нагрузка на персонал ДАТП за последнее время возросла многократно, при этом администрацию предприятия не смущает даже то обстоятельство, что согласно ст. 85 КЗоТ Украины нормы выработки, времени обслуживания и численности персонала устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии и организации производства, и для их пересмотра не достаточно одного лишь желания собственника сэкономить на оплате труда. Введение новых норм труда должно быть основано на внедрении новой техники, технологии и проведении организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.

Однако ничего подобного в ДАТП не происходит. Работники подразделения утверждают, что продолжают эксплуатацию автоматизированных систем управления, основанных на технологиях середины прошлого века. Даже если устаревшее оборудование в цехах заменяется более современными новыми датчиками и контроллерами, механизм их обслуживания не меняется. На рабочих местах, фактически, за последние годы не появилось даже какой-нибудь кнопки, которую можно было бы предъявить в натуральном виде и заявить: «Вот результат внедрения новой системы, которая позволит сократить затраты рабочего времени на её обслуживание», – и как следствие, обосновать ненужность работника.

Таким образом, никакой юридически обоснованной базы под всеми этими реорганизациями с последующим «высвобождением» работников (от слова «сокращение» в администрации ПАО «АМКР» упорно воздерживаются) нет и быть не может. Именно поэтому в профсоюзном комитете предприятия высказывают принципиальное несогласие с подобной политикой собственника и отказывают администрации предприятия в согласовании пересмотренных в одностороннем порядке норм труда.

Несмотря на то, что трудовое законодательство нашей страны предписывает введение, замену и пересмотр норм труда производить по согласованию с соответствующим выборным органом первичной профсоюзной организации (ст. 86 КЗоТ), в администрации это требование давно игнорируют. Очевидно потому, что основная причина манипуляций со структурой ДАТП – банальное сокращение штата, а вовсе не забота об эффективной и прибыльной работе ПАО «АМКР».

Алина ДОЦЕНКО