Как бороться с простоями?

В первичной организации профсоюза металлургов и горняков Украины ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», как мы уже неоднократно сообщали, продолжается отчетно-выборная кампания, которая началась в феврале с собраний в профгруппах структурных подразделений предприятия.

В сортопрокатном цехе №2 металлургического производства (СПЦ-2), по словам председателя цехкома профсоюза Олега Гуды, на 7 производственных участках сегодня работают 30 профгрупп. На данный момент во всех из них уже прошли отчетно-выборные собрания, на которых профгрупорги проинформировали их участников о своей работе за отчетный период. Первые итоги выборной кампании в профгруппах сортопрокатного цеха №2 засвидетельствовали, что члены профсоюза в низовом звене отдали предпочтение в основном опытным и проверенным лидерам, которые и раньше уже возглавляли профгруппы. «А в начале марта в нашем подразделении начались отчетно-выборные конференции уже в участковых организациях, в частности, они прошли на четвертом и пятом мелкосортных станах, – говорит О.Гуда. – Согласно утвержденному графику собрания в участковых организациях должны закончиться в текущем месяце, а проведение отчетно-выборной конференции цеховой профсоюзной организации запланировано на 18 апреля этого года».

Среди вопросов, которые поднимались участниками отчетно-выборных собраний и конференций самой больной, задевающей всех без исключения работников, была, пожалуй, проблема снижения заработной платы. По словам прокатчиков, в последнее время они стали получать за свой труд заметно меньше, особенно «пострадали» работники проволочного стана, которые в последний месяц не по своей вине вынуждены были часто простаивать без работы. Некоторые прокатчики потеряли при этом до тысячи гривен заработка. А ведь люди в этом совершенно не виноваты – они готовы работать и работать производительно, чтобы получать достойную заработную плату. На собраниях с горечью говорили о том, что в прошлом месяце весь цех из-за отсутствия заказов прокатал всего 82 тысячи тонн продукции, тогда как реально может делать ежемесячно более 200 тысяч тонн. Да что там говорить: только один пятый стан раньше катал больше, чем сейчас весь СПЦ-2!

Люди считают, что многие проблемы кроются в неправильной планировке производства. Раньше прокатчики возмущались большим количеством перевалок, которых за месяц приходилось делать до 150 – это были дополнительные простои, ведь на каждую перевалку требуется как минимум 4–5 часов. Сейчас все уже успели привыкнуть и к частым перевалкам, и ко всему остальному, но требуют элементарной работы, а не постоянных простоев.

Поднимался на отчетно-выборных собраниях и не менее острый вопрос уменьшения численности работников структурного подразделения. В сортопрокатный цех, говорилось на собраниях, недавно пришло очередное распоряжение о таком «уменьшении», под которое подпадают ни много ни мало 54 человека. Так как в подразделении на данный момент нет вакансий, трудоустроить высвобождаемых людей на другие рабочие места не представляется возможным. В то же время люди не могут воспользоваться преимуществами системы добровольного увольнения, которую на предприятии приостановили.

C болью прокатчики говорили и о жилищной проблеме, ведь в этом структурном подразделении на квартирном учете состоит более 100 человек, которые нуждаются в улучшении жилищных условий, но все они практически не имеют никаких перспектив в части решения этого вопроса. Причем многим реально просто негде жить. А предприятие, как известно, сегодня ничего не строит и не покупает жилье для своих работников на вторичном рынке.

Кроме председателей участкомов, на отчетно-выборных конференциях в сортопрокатном цехе №2 были избраны их заместители, актив участковых организаций и делегаты на конференцию цеховой профсоюзной организации.

 Сергей ФЕДОРЧУК