Как избавиться от очередей на складе спецодежды

17 октября на оперативном совещании профсоюзного актива ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» председатели цехкомов подняли вопрос о том, что работникам ряда цехов, в частности, вальцетокарного, РМЦ‑1, РМЦ‑2, ЦПА, ЦТА, приходится долго ждать в очереди, чтобы получить спецодежду на складе СИЗ № 4021. 

Чтобы детально разобраться в этой ситуации, уже на следующий день утром в оперативном порядке на место выехали председатель профсоюзного комитета предприятия Наталья Маринюк, и.о. заместителя генерального директора по охране труда и промышленной безопасности Евгений Михеенков, заместитель директора департамента по персоналу Александр Зозуля.

Как оказалось на месте, к тому времени уже 11 работников ожидали возле склада своей очереди, чтобы получить спецодежду. В разговоре некоторые из них рассказали, что пришли сюда после ночной смены, ожидают уже почти около часа, но никак не могут получить желаемое. По словам кладовщика старшего Оксаны Лазуренко, работает на складе она сама, самой приходится разгружать машину с СИЗ, сортировать, раскладывать, искать необходимые карточки и выдавать спецодежду и спецобувь. Склад обслуживает 7 структурных подразделений, людей ежедневно приходит много, поэтому образовываются очереди.

По словам Е. Михеенкова, смысл открытия этого склада был не в том, чтобы централизовать, а чтобы оптимизировать выдачу. К примеру, в цеховых кладовых часто возникали запасы тех или иных СИЗ, которые не использовались, а здесь появилась возможность находить потребителей СИЗ из других цехов, организовав работу склада по принципу магазина, не допуская, чтобы СИЗ залёживались мертвым грузом. А. Зозуля в разговоре заметил, что идея, может быть, и хороша, но в её реализации есть определенные изъяны, которые нужно устранить. Н. Маринюк высказала мысль о том, что одной кладовщице тут управляться сложно, здесь нужен еще один работник, тем более, что, как оказалось, раньше их в этом складе было два.

В итоге было решено с 19 октября определить в этот склад СИЗ ещё одного кладовщика. Кроме того, будет составлен график получения спецодежды для цехов, а на протяжении недели проведут мониторинг на предмет того, сколько работников будут находиться в очереди за получением спецодежды. Если же этот путь не приведет к желаемому результату, то тогда будет рассматриваться вопрос о расформировании склада и возврата выдачи СИЗ в структурные подразделения.

Сергей СОЛОВЬЁВ, фото автора