Выступление Владимира Третьякова, заместителя председателя профсоюзного комитета

Докладчик отметил, что в связи со значительным ростом цен, который стал фактом в нашей стране в прошлом году, затронув, в том числе, товары и услуги первой необходимости, ощутимой девальвацией гривны, вопрос оплаты труда на сегодня приобрёл особую значимость.

Прошлый год для предприятий нашей отрасли в Украине выдался очень сложным. Несмотря на это, в полном объёме было выплачено вознаграждение по итогам работы за 2014 год и 50% вознаграждения за 2015.

В результате переговоров было принято решение об увеличении тарифов и должностных окладов работников предприятия с 1-го октября 2015 года на 8%. Большего добиться не удалось, хотя это далеко не тот результат, который мог бы в полной мере удовлетворить коллектив предприятия. Данное решение, зафиксированное в постановлении нашей июньской профсоюзной конференции, администрацией предприятия было выполнено на основании соответствующего приказа по предприятию, изданного 22 сентября 2015 года.

Но и теперь представители многих профессий получают зарплату ниже средней. Например, в январе, по информации департамента по персоналу, на предприятие требовались электромонтёры 5-го разряда для ремонтного производства. Так вот начисляемую зарплату претендентам на эту работу обещали в 3400 грн. То есть немного больше расчётного прожиточного минимума.

После повышения в октябре прошлого года размер тарифной ставки работника 1-го разряда на предприятии составляет 1564,41 грн. С одной стороны, это на 13,5% превышает законодательно установленную у нас в стране минимальную зарплату. Но с другой стороны, фактический прожиточный минимум для трудоспособных лиц в нашей стране, рассчитанный Минсоцполитики в ценах февраля этого года, был выше минимальной зарплаты больше, чем в два раза. Поэтому предусмотренное законом о Госбюджете на текущий год повышение с 1 мая минимальной зарплаты и официального прожиточного минимума на 5,2%, на наш взгляд, является убедительным основанием для повышения тарифов и окладов на предприятии.

В соответствии со ст. 49 КзоТ Украины ликвидация, реорганизация предприятий, изменение формы собственности или частичная остановка производства, которые влекут за собой сокращение численности или штата работников, могут осуществляться только после предварительного информирования профсоюзного комитета. Собственник или уполномоченный им орган не позднее 3-х месяцев с момента принятия решения проводит консультации с профессиональными союзами по мероприятиям для предотвращения увольнения или сведения их количества к минимуму или смягчения неприятных последствий каких-либо увольнений.

Это статья закона. На самом деле, как отметил докладчик, происходит следующее: «Нас информируют о проведении консультаций. Мы приходим. Представители структурных подразделений доводят информацию о том, что возникла необходимость в увольнении персонала. Сложно сказать, в связи с чем возникла. Представители ПМГУ на всех консультациях заявляют о том, что считают издание приказов, связанных с уменьшением численности, безосновательными и нецелесообразными, данные структурные изменения могут привести к необоснованному сокращению рабочих мест. К сожалению, представителям департамента по персоналу это не интересно, так как уже, как правило, вечером или на следующий день выходит приказ. Уж что-что, а желание собственника предотвратить увольнение здесь явно не прослеживается, скорее наоборот. Самое интересное, что когда представители профсоюзного комитета не приходят, это никак не сказывается на последующих действиях администрации. Так кому нужны эти консультации?»

В 2015 году некоторые основные подразделения предприятия были переведены на двухсменные графики работы (№№ 170 и 171), которые в народе именуют как «день-ночь‑48». Коллективы цехов выступили с такой инициативой, мотивируя её сложностями проезда от места работы домой в вечернее время суток, профком их поддержал, и переговоры с администрацией по этому поводу прошли успешно.

С 1 сентября 2015 года на новые графики работы были переведены работники прокатного департамента, а с 1 декабря – ​сталеплавильного департамента. Анализ работы по новым графикам персонала этих департаментов подтвердил правильность принятого решения. Поэтому с 1-го января 2016 года новые графики на постоянной основе были введены для прокатчиков, а с 1-го апреля – ​для сталеплавильщиков. С 1 марта текущего года на новые графики в экспериментальном порядке перешли также подразделения аглодоменного департамента и отдельные подразделения ЦДСР. Есть надежда, что безопасная и безаварийная работа персонала этих подразделений позволит и их перевести на новые графики на постоянной основе.

В прошлом году после обращений работников согласительной комиссией было принято решение о том, чтобы продлить на летний период внутренние автобусные маршруты по территории предприятия для перевозки трудящихся к цехам, удалённым от остановок общественного городского транспорта. Это маршруты от отдела охраны труда метпроизводства к кислородному производству и обратно, и от управления предприятия к ЦТА и прокату‑3 и обратно, которые раньше функционировали только в холодное время года. Такое решение по перевозкам позитивно оценили работники РМЦ‑1, РМЦ‑2, ЦМК, ФЧЛЦ, ЦПИ, ТЭЦ‑1, аглофабрики метпроизводства. Их отзывы убедительно свидетельствуют, что опыт организации пассажирских перевозок по указанным маршрутам не только в зимнее, но и в летнее время, себя полностью оправдал.

«Уважаемый господин П. С. Кахлон! Я прошу Вашего содействия в окончательном решении этого вопроса так, как он длится уже более 3-х лет, – ​акцентировал внимание выступающий. – ​В этом году администрация предприятия вышла с предложением повысить для работников стоимость путёвок в санаторий-профилакторий «Джерело», аргументируя это увеличением стоимости питания. Мы выступили против удорожания путёвок, ведь только в прошлом году цену на них поднимали дважды и в общей сложности она выросла на 38,7% (с 310 грн. до 430 грн.). Это гораздо больше даже номинального повышения зарплаты на предприятии, не говоря уже о реальном. Наша позиция в этом вопросе такая: льготная стоимость путёвки в «Джерело» может повышаться адекватно темпам повышения зарплаты. В итоге, удалось сохранить льготную стоимость путёвок на 2016 год на уровне прошлого года».

«Несколько слов о ДК металлургов. Понятно, что сейчас все работают в рыночных условиях, но зарабатывать на детях наших работников – ​это, я считаю, неправильно. Пусть наш ДК оказывает какие-то услуги на коммерческой основе, о которых идёт речь в изданном по традиции без согласования с профсоюзным комитетом приказе № 1392 от 23.11.2015 «Об организации работы КДЦ «ДК металлургов» департамента по персоналу». По нашему мнению, такие услуги могут оказываться только сторонним организациям и жителям города, как это делается практически на всех крупных предприятиях Кривбасса. Брать же деньги со своих работников за то, что их дети занимаются в художественных коллективах, – ​это явный перебор. Предлагаю рассмотреть этот вопрос на согласительной комиссии и впоследствии отменить принятое решение».

Говоря об оздоровлении трудящихся и членов их семей, докладчик отметил, что в прошлом году, идя навстречу пожеланиям работников, согласительная комиссия дала добро на одно нововведение в пансионатах предприятия «Алые паруса» и «Азов». Так, работникам разрешили брать туда с собой в первый и последний заезды детей возрастом до трёх лет без предоставления койко-места, посадочного талона в автобус и питания. Есть надежда, что эта льгота сохранится и в этом году.

Как обычно, в 2015 году комиссия профкома по оздоровлению при помощи председателей цеховых и участковых комитетов проводила анкетирование работников, которым предоставлялись путёвки для санаторного лечения в здравницы Украины. Так вот все здравницы, с которыми профкомом ПМГУ были заключены договора, получили оценки выше 4 по пятибальной системе. Такие высокие оценки, выставленные работниками нашего предприятия санаториям, говорят о том, что мы не ошиблись с выбором здравниц в 2015 году.

В отчётный период администрация и профком ПМГУ уделяли должное внимание развитию культурно-массовой работы, поддержке физкультурно-спортивного движения, организации летнего детского оздоровления, а также совершенствованию системы традиционных для ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» конкурсов профессионального мастерства.

Несколько слов о мероприятиях, которые организовывались профильной комиссией профкома. В недельных турах активного отдыха в Ворохте, пешем туристическом походе в Карпаты, турах активного отдыха в днепропетровском парке развлечений «Лавина», рафтинг-турах на выходных по Южному Бугу приняло участие 278 человек. 12 команд, сформированных из работников нашего предприятия, участвовало в городском туристическом слёте, который был проведён в Национальном природном парке «Бужский Гард» у реки Южный Буг неподалёку от села Мигеи. Как и в 2014- м, наши туристы вновь оказались в числе лучших: команда «Кислород» стала серебряным призёром, а сборная КХП «Экстрим» завоевала бронзовые награды.

Проводились экскурсии выходного дня. Благодаря этому 550 работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» побывали в Виннице, Львове, Искровке, Киеве, Черновцах, Каменец-Подольском, Полтаве, в Давыдовском парке и в Запорожье.